4巨头金援王健林：腾讯联苏宁京东融创340亿入股万达

小儿狼 · 发表于: 2014-9-17 11:07:00

英报：万达商业地产申请在港上市
源自：参考消息网

　　参考消息网9月17日报道英国《金融时报》网站9月17日称，中国最大的房地产公司之一──大连万达商业地产股份有限公司（简称万达商业地产）已申请在香港交易所上市，这可能是香港近几年规模最大的首次公开发行（IPO）之一。
　　万达商业地产是亿万富翁王健林控股的万达集团的子公司，该公司没有在16日晚间提交的招股书中详细说明计划招股规模，但据了解上市计划的人士称，该公司募资规模大约在20亿美元至30亿美元之间。
　　今年迄今香港最大的IPO是李嘉诚旗下长江实业在1月分拆香港电灯上市、融资31亿美元的交易。
　　万达是中国销售额最高的商业地产开发商，还是美国最大影院连锁AMC的所有者。该集团最近中标洛杉矶比佛利山地区威尔夏大道的一个地块，从而在洛杉矶中心地区获得立足点。该公司计划投资12亿美元在该地块开发综合性项目，可以俯瞰比佛利山高尔夫球场，并希望该物业成为期待与美国电影行业合作的中国企业的中心。
　　申请文件中称，总部位于大连的万达还在伦敦和马德里拥有资产，在芝加哥和澳大利亚的冲浪者天堂拥有开发项目。母公司万达集团的其他业务包括百货商店、卡拉OK中心、电影制作和主题公园。
　　万达商业地产的资产包括分布在中国各地的89个购物中心和48家酒店，同时正继续迅速扩张。该公司计划将上市募集的资金作为中国境内10个开发项目的融资。
　　今年上半年，万达商业地产实现净利润49亿元人民币（合7.97亿美元），低于去年同期的101亿元人民币。

〓　相关链接

小儿狼 · 发表于: 2018-1-29 21:06:01

源自：澎湃新闻

　　四巨头金援王健林：腾讯联手苏宁京东融创340亿入股万达

　　澎湃新闻记者李晓青来源：澎湃新闻
　　目前正在回A进程中的万达商业引入了340亿元的战略投资。
　　1月29日，大连万达集团官方发布消息称，腾讯控股作为主发起方、联合苏宁云商（002024.SZ）、融创中国（01918.HK）和京东340亿元入股万达商业。
　　其中，腾讯投资100亿元，持股比例为4.12%，苏宁和融创中国分别投资95亿元，持股比例3.91%，京东投资50亿元，持股比例2.06%，共计占万达商业股份比例约14%。目前，万达商业的估值为2430亿元。
　　根据中国证监会披露的最新情况显示，万达商业A股IPO最新排名为70名。此前万达商业私有化项目书显示，万达商业计划在2018年8月31日前完成上市。如果公司在退市满两年或2018年8月31日之前未能在内地主板市场上市，大连万达集团将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。
　　万达宣布，在引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。万达方面表示，重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式
　　在上述投资者中，腾讯、融创和苏宁都曾和万达有过业务来往。
　　2014年8月29日，万达集团、百度和腾讯签署战略合作协议，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。当时，万达电商计划一期投资50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。
　　当时万达方面曾表示，万达拥有全球最大的线下商业平台，通过与百度、腾讯两大巨头合作，万达电商将成为全球最大的O2O电商平台，真正实现O2O落地，为行业探索O2O发展的模式。
　　然而，两年之后，腾讯和百度从万达电商“飞凡网”的运营公司股东名单中退出。2016年8月份，万达方面表示，三方并未实现投资性合作，万达旗下的电商飞凡完全由万达出资，腾讯和百度并未实际投入任何资金。
　　2017年7月19日，万达商业、融创中国和富力地产（02777.HK）三方签署协议，万达以438.44亿元的价格将旗下13个文旅城项目卖给了融创中国，199.06亿元将77家酒店出售给了广东地产商富力地产。
　　大连万达集团董事长王健林和苏宁曾在2015年就开始了合作。
　　2015年9月6日，万达商业和苏宁云商的签署合作协议，万达当时表示，这开启了中国最大不动产商和中国最大零售商的合作。根据万达商业和苏宁云商的协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始，双方将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目，万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。
　　王健林在2017年12月19日的苏宁战略发布会上曾透露，2018年开始万达将和苏宁进行深度合作，包括三个方面：第一更多的门店的合作；第二方面就是万达为苏宁定制商业中心，万达把苏宁做一个核心店，围绕着苏宁来做其他的配套，吃喝玩乐等等，2018年也将开展规模化的定制的；第三还会在资本层面的深度合作。
　　王健林称，万达和苏宁既是商业利益上的关系，两个也是同行，万达愿意为苏宁生态共享大开发战略的落实充当最忠实、最友好的合作伙伴。

落花 · 发表于: 2015-9-29 17:37:08

　　9月29日消息，有传闻称万达集团将收购英国Odeon院线，今日万达集团发表声明称，目前万达和英国Odeon院线没有任何接触和洽谈，希望不要利用万达进行炒作。
　　近日，英国《每日电讯邮报》报道称，以董事长王健林领军的万达集团有意收购英国著名院线Odeon。报道指Odeon已经委任银行家负责出售事宜，目前正处于寻求意向买家初始阶段。若成功收购，万达旗下电影院业务会增加2000块银幕，服务地区可望扩展至英国，以至整个欧洲。
　　传闻并非空穴来风。今年5月，万达集团董事长王健林接受采访时曾表示，在年内还将有多个海外并购的项目，其中包括院线企业。
　　29日，万达官方发布声明否认此传闻，表示未和英国Odeon院线没有任何接触和洽谈，希望不要利用万达进行炒作。

万达集团官方声明截图。

落花 · 发表于: 2015-9-29 10:07:05

源自：新京报

　　万达被曝有意收购英国院线Odeon
　　一旦成功收购，会增加2000块银幕，目前万达院线银幕总数为1657块
　　（记者：李捷）万达集团的海外扩张触角或将再下一城。昨日，据香港经济报道，万达集团有意以10亿英镑收购英国电影院线；另据英国《每日电讯邮报》称，以董事长王健林领军的万达集团有意收购英国著名院线Odeon。报道指Odeon已经委任银行家负责出售事宜，目前正处于寻求意向买家初始阶段。随后，新京报记者联系万达集团予以求证，对方不置可否。
　　据新京报记者了解，该消息并非空穴来风。在今年5月，万达集团董事长王健林在接受新京报记者专访时曾表示，在年内还将有多个海外并购的项目，其中包括院线企业。
　　早在2013年上半年，继成功收购了美国AMC影院后，万达就将视角瞄准了院线同样成熟的欧洲，当时，万达已经在接触英国的Odeon&UCT影院控股有限公司和Vue娱乐有限公司，两家公司总部都在英国。但由于各种原因，最后的并购并未“修成正果”。
　　根据万达集团官网资料显示，万达电影院线拥有影城187家，银幕总数1657块，其中IMAX银幕117块，占有全国14.5%的票房份额。2015年1月22日，万达院线在深交所成功上市。目前万达院线的市值超过1000亿元，成为全球市值第一的电影院线。
　　英国Odeon影院是一个兼有电影院、电玩、餐饮等的娱乐场所，万达集团一旦成功收购Odeon，旗下电影院业务会增加2000块银幕。Odeon银幕主要集中在英国，但遍布欧洲。
　　北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，万达将旗下院线扩张至欧美，无疑会更大程度地保障其电影投资的收益。另一位消息人士则进一步指出，王健林本人也曾表示希望投资中国的电影制作业。

☆　相关报道
万达加码950亿投资云南文旅项目
将建设19个万达广场和1个文化旅游项目
　　（记者：李捷）9月26日，历经三年筹建的万达西双版纳国际旅游度假区正式开门迎客。当天，云南省政府还与万达集团签署了战略合作协议，未来4年内，万达集团将在云南投资950亿元，全新建设19个万达广场和1个文化旅游项目。
　　根据合作协议，万达集团将继续在昆明投资建设万达广场及文化旅游项目，并全面进入玉溪、大理、红河等云南各州市投资建设万达广场，实现万达广场对云南全省的覆盖。万达的投资多数位于云南的三四线城市，将大幅提升这些地区的商业水平，促进百姓消费，为当地政府增加稳定税收来源，创造稳定的城市服务业就业岗位。
　　万达集团董事长王健林表示，万达集团2002年就进入云南投资，已累计投资350亿元，建设了昆明西山万达广场、西双版纳国际度假区等重要项目。投资160亿元的西双版纳国际度假区是万达开业的第三个大型旅游项目，也是中国西南地区投资最大的文化旅游项目。

阿宝 · 发表于: 2015-8-31 23:47:10

　　8月31日晚间消息，万达电影院线（002739.SZ）今日晚间宣布，与Mtime签署投资协议，将持股20%。
　　万达院线称，双方将全面展开电影电商O2O业务，利用移动互联网将电影衍生品、电影推广与线下影院无缝连接，创造电影电商新模式，更好地服务片商、影院和观影大众。
　　资料显示，Mtime旗下的时光网是国内领先的电影互联网内容、电影推广业务和衍生品研发平台，集电影数据库、电影社区、电影推广、线上电影票务、电影衍生品及影视内容平台为一体，拥有全球最大的中文影视数据库。（暮雨）

小儿狼 · 发表于: 2015-1-30 07:37:02

源自：每日经济新闻

⊙ 记者：涂颖浩发自上海

　　继2014年6月首次接盘百年人寿1亿股股权后，万达再次出手了！
　　近日，时代万恒（600241，收盘价10.24元）发布公告称，公司持有的百年人寿1亿股（占总股本的2.83%）股权挂牌出让公示期满，意向受让方为大连万达集团，交易价格为1.225亿元。
　　实际上，这并非万达集团首次接手百年人寿股权。《每日经济新闻》记者注意到，万达集团也是2014年6月北京产权交易所（以下简称北交所）挂牌的，国电电力转让的百年人寿1亿股股权的受让方。当时的转让价款同样为1.225亿元，这意味着万达集团持有百年人寿的股权比例将超过5%。

万达再次出手百年人寿股权
　　资料显示，百年人寿成立于2009年6月，初始注册资金为11.1亿元。成立之初，东方资产、国电电力、时代万恒等8家股东分别以1亿元的股本投入并列第一大股东。经过5年的发展，百年人寿的注册资本已经达到了35.3亿元，经过一系列股权变更，目前持股比例超过5%的股东为：大连融达投资有限公司、新光控股集团、大连一方地产有限公司、江西恒茂房地产开发有限公司、大连城市建设集团五家公司并列第一大股东，分别持股11.33%；大连港集团、用友软件、科瑞集团、中国华建控股投资公司4家股东各持股5.67%。
　　时代万恒表示，出售百年人寿股权是公司整体战略的需要。时代万恒原始投资成本为1亿元，持股比例为2.83%。本次股权转让后，时代万恒将不再持有百年人寿股权。本次股权转让预计将产生投资收益2250万元。据介绍，该项交易尚未签署转让协议，尚需公司股东大会批准，存在不确定性。
　　来自保监会的最新数据显示，2014年度，百年人寿实现原保险保费收入85.31亿元，在寿险公司中排名第20位。但公司盈利情况不容乐观，数据显示，从2009年至2013年底，百年人寿共亏损14.16亿元。其中，2011~2013年分别亏损3.22亿元、5.23亿元、3.69亿元。
　　值得关注的是，这并非万达集团首次接手百年人寿股权。《每日经济新闻》记者注意到，2014年6月，万达集团曾以1.225亿元拿下国电电力在北交所挂牌转让的百年人寿1亿股股权。因此，加上此次接盘时代万恒持有的部分股权，万达集团共计出资2.45亿元，斩获2亿股，持股比例或将达到5.66%。

尚未派驻董事会成员
　　虽然国电电力和时代万恒都是持股仅2.83%的小股东，但作为创始股东，两家公司在百年人寿均派驻了董事，对百年人寿的决策有重大影响。
　　百年人寿公开披露的信息显示，公司董事会成员姜洪源来自国电电力，现任国电电力发展股份有限公司总会计师、总法律顾问；马阳新来自时代万恒，现任辽宁时代万恒控股集团有限公司董事，辽宁时代万恒股份有限公司总经理。两人均自2010年1月起任百年人寿非执行董事。
　　业内人士指出，待上述股权转让事宜最终完成后，上述董事会席位变化也是意料之中的事。此次万达集团增加百年人寿持股，并将跻身持股5%以上大股东之列，其意图或不止于单纯的财务投资。
　　此外，《每日经济新闻》记者注意到，百年人寿部分现有股东与万达集团颇有渊源。如持股11.33%的大连融达投资是大连市政府主要的融资平台和金融类国有资产管理平台，此前市场盛传万达集团进军大连银行就是从大连融达投资接手的股权，不过此事并未获得万达集团官方证实。
　　此外，同样持股11.33%的大连一方地产有限公司也与万达集团有很多合作。一方集团官网显示，万达集团为其主要合作伙伴。

小儿狼 · 发表于: 2014-12-26 15:07:07

源自：经济观察网

　　导语：在许多第三方支付同业的眼中，对这桩联姻的评价是“颇为可惜”，原因是万达文化太强势。

　　经济观察网记者：李意安快钱要“卖”的消息在业内风传已接近月余，小道小道，特别可靠。消息终于在本周五做实。而卖身对象最终由传闻中的百度转向了万达。
　　尽管双方对股份占比及估值三缄其口，发布会前夕，经济观察网从核心人士处确认，万达出资20亿控股占比51%，“不止是控股，而且是绝对控股”。
　　12月26日，“万达集团战略控股快钱”的发布会在北京万达索菲特大酒店正式举行，酒店业主也正式万达集团，顺理成章地发布会提供了场地。
　　当然，这只是一个开端，未来快钱涉足的领域将是整个万达帝国。根据协议，并购完成之后，“万达旗下的所有业务板块均将使用快钱支付平台，并将推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施。预计每年为快钱增加数千亿规模的交易量。”这也将是双方战略入股的意义所在。
　　快钱方面向经济观察网表示，并购后，快钱将保持独立运营，关国光先生将继续担任快钱公司董事长及首席执行官，双方合作将助力快钱聚焦支付2.0的叠加战略，同时也推进万达的互联网金融战略布局。

快钱何求？
　　站在2014的年尾，这个时点距离关国光创立快钱刚好是十载光阴。作为创始人，关国光现在的内心正在经历怎样的落幕和启航，无从得知。
　　十年苦寒，一朝变现。可以肯定的是，快钱的股权变现，一定并非单纯为赚“快钱”。
　　快钱方面透露数据显示，2014年交易流水规模超过2万亿元，与超过200家金融机构合作，拥有360万企业合作伙伴。根据易观智库发布的2014年第3季度《中国非金融支付机构市场季度监测报告》，快钱交易规模位列银联商务、支付宝和财付通之后排名第四。
　　尽管快钱由第三方支付起家，成于第三方支付，但事实上快钱的自我定位一直并非单一的第三方支付，而是信息化金融服务提供商。因此自去年以来，快钱加速了转型步调，开始强调支付基础上的叠加业态将成为未来发展的重点。今年下半年，快钱专注于精准营销等叠加服务的“快钱云端会员管理系统”和流水贷产品“快易融”也已陆续推出，经济观察网了解到，明年，智能POS也将成为其战略中的重要一环。
　　快钱一位高管曾向经济观察网表示，移动互联网正进入O2O时代，体验式消费是巨量市场，将创造出数十倍于传统电商规模的市场空间，而互联网金融向传统经济的渗透，更是造就出未来十年最重要、最庞大的趋势性机会。而并购完成之后，“万达旗下的所有业务板块均将使用快钱支付平台，并将推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施。预计每年为快钱增加数千亿规模的交易量，提升快钱的行业地位。”
　　而万达集团拥有全球最大的线下消费平台，2014年客流超过15亿人次，预计到2020年将超过60亿人次。这也是快钱选择万达作为联姻对象的重要原因。
　　但在许多第三方支付同业的眼中，对这桩联姻的评价是“颇为可惜”，原因是万达文化太强势，一方面，对于快钱这样深耕业内十年的全牌照支付公司而言，40亿估值仍然偏低，另一方面尽管入股伊始协议“快钱独立运营，关国光继续担任董事长及CEO之职”，但文化渗透贵乎点滴，洗牌过程在于持久，未来情景难测，而万达“他们懂支付吗”？

想象空间
　　不久前，万达在武汉“汉秀”的发布会上，万达集团董事长王健林透露1月17日即将正式宣布的转型计划，转型方向正是文化、旅游、金融、电商。由此可见电商和金融将是万达重要的补缺方向。
　　在数十万亿元的国内消费市场中，体验式消费占据了近三分之二的规模，未来的机会在于实现体验式消费的智能化。万达电商想发展O2O，从线下往线上走的战略企图已经十分明朗。
　　这与快钱的谋略似乎不谋而合，快钱也想发展O2O，想把线下拉到线上来，然而如何快速实现大量的“应用场景”去推送其支付叠加服务一直是快钱想要突破重要瓶颈。而另一方面，万达亦看重快钱线下、互联网、移动、跨境等领域的现有布局和产品服务，快钱在零售、保险、商旅、电商等多个行业提供解决方案以及金融增值服务正好能与万达的现有资源完美对接。
　　事实上，万达出手蓄谋已久。
　　早在此前，接近万达人士确认，万达与阿里、腾讯都曾尝试合作，但过程并不顺遂。这或许也是万达不惜以估值近40亿的价格购买快钱51%的股份，以获得绝对控股权的原因所在。
　　这是万达在互联网金融领域的首桩并购，按照并购计划，未来快钱将成为万达电商的支付平台，快钱多年运营积累的消费数据，将为被万达收入囊中，成为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务的重要支持。
　　万达或将借助本次并购将快钱公司现有的360万家企业合作伙伴、200多家金融机构与自身的商业合作伙伴、每年几十亿人次线下客流充分整合，完成线上线下的充分融合，有望转型成为中国最大的O2O帝国。

落花 · 发表于: 2014-11-6 11:37:01

源自：新华网

　　新华网北京11月6日电（记者：徐曼曼）两年前，王健林与马云的“亿元赌局”将他推向了互联网的对立面，两年后，人们发现，王健林正积极筹划将互联网基因注入到他的地产王国。
　　在攻下了商业地产、文化旅游、海外布局等一座又一座山头之后，王健林将带领万达集团深入下一个崭新领地──电商O2O。
　　身处以互联网为核心的产业重构时期，成功的商业领袖总能敏感地嗅到共生的危险与机遇。对于王健林来说，他的危险来自于消费模式的转变对地产、零售行业形成的挑战。机遇也随之而来，假如王健林可以实现线上和线下的融合并循环，便能让万达在互联网的浪潮中顺势而上。
　　然而，对于传统企业来说，“打包上网”谈何容易。苏宁经过多年的摸爬滚打才略有起色，银泰最终还是选择了和阿里“联姻”共同布局O2O。
　　较为单一的商业业态“触网”已经是步履维艰，更何况万达这类涵盖商业地产、酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货等多个领域的公司。封闭的线下资源如何与开放的线上资源相连接，目前来看还是一个迷局。

谋局突围“落子”万达电商
　　在房地产弱周期的阵阵洗礼下，最先感触到寒意的房企巨头开始谋局突围。在此时点上，万达IPO和万达电商一同加快了步伐。
　　8月29日，王健林、腾讯创始人马化腾和百度创始人李彦宏三位“顶级合伙人”罕见同台，为在香港注册成立的万达电商造势。根据发布会透露的信息，万达电商要打时下热门的O2O概念牌，计划一期投资人民币50亿元，其中万达持有70%股权，百度腾讯各持15%股权，未来总投入将超200亿。
　　外界的议论纷至沓来。分析师认为，万达电商不失为上市的一个“好故事”，有助于提高万达上市板块的估值。阿里巴巴创始人马云却泼了一盆冷水。“万达、腾讯、百度的合作是WTB（乌托邦）。到底他们是WTB（玩淘宝）还是BTW（by the way，打酱油的），两年就能见分晓了。”
　　“玩淘宝”似乎并不是王健林的“菜’。他表示，“我们成立这个公司是要研究如何把线下的广场等变成智慧的，这个才是O2O，而不是卖东西。”他举了个例子来说明“智慧”给消费者带来的便利。“现在大家去商场停车，不知道是否有停车位，排队很久，绕来绕去，还是找不到停车位在哪。其实这是很简单的技术，开发一套能定位、自动寻找的体系就可以了，但是没人做，我们就是要构建智慧的万达广场。”
　　万达电商CEO董策透露，万达电商今年将在全国107个万达广场开通电商服务，明年会覆盖万达所有广场、酒店、度假地。此外，万达电商还将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。
　　将突围的落点放在万达电商“肩上”，是王健林为实现万达未来蓝图所布下的一个局。“到2020年，万达集团房地产的收入占集团总收入的比例要降到50%以下”是王健林定下的一个目标，但2014年上半年，万达房地产收入仍占到集团总收入的70.1%。万达电商一旦成功，王健林等于拿到了一把使万达通向综合性企业的钥匙。

诸多挑战前景扑朔迷离
　　截至2014年6月30日，万达在中国29个省份112个城市拥有178个物业项目，其中168个购物中心分布于110个城市。万达自己预计，今年到万达广场、酒店、度假区的消费者将超过15亿人次。到2020年，每年到万达的消费者将超过50亿人次。
　　毋庸置疑，万达拥有业内无可比拟的线下资源优势。也正基于此，人们对万达独特的电商之路备感期待。但事实证明，万达的线下和线下分明是两套“语境”。2013年12月上线的万汇网和万达APP这一对“急先锋”成了万达电商的炮灰，外界所期待的差异性和创新性都未能实现。
　　抢足风头的万达电商发布会也未能给外界带来惊喜。“三方打通线上线下的账号，整合会员体系、开发支付功能及互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入”等等，人们对着一个“无实物表演”的万达电商只能用“难以捉摸”四个字来形容。
　　按照电商的逻辑，融合才能做O2O。万达与百度、腾讯的合作即便能实现线上和线下资源的“相遇”，融合的路却并一定不好走。况且，百度和腾讯此前的电商路也走得颇为坎坷。三个失利的人抱团，真能化失败为动力，迸发出新的灵感吗？“我的观点是三个和尚没水吃。”今年7月离职创业的原万达电商COO马海平毫不客气地说，“不是说你钱多、人多，你就可以把这个事情做成。”
　　业内人士分析，通过会员刷卡的消费行为来获取消费行为的大数据才是万达O2O的最终目的。那么万达接下来就需要完成两大任务。一是要尽快发展万达电商的会员，二是要说服消费者和商家都使用万达的POS机。然而，前者将面临着“僵尸粉”泥沙俱下的危险，后者在目前来看并不现实，特别是对于很多商家来说，他们并不希望对万达开放自己的数据。
　　铁腕王健林已经急切地想见到成效。“要在一两年左右，提及万达电商，就立刻联想到是真正的O2O”。对于盈利，他也给出了三年的期限。在电商平台普遍亏损或少有微利的现实情境下，这么快给出一个盈利时间显得过于“务实”。中国电子商务研究中心分析师冯林认为，在目前的阶段，万达所要考虑的应该是供应链的磨合以及降低成本。
　　虽然万达的棋盘已经布下，但外界始终都猜不透，“落子”万达电商，究竟是一场散下重金的赌局，还是一场盘活万达的变局？王健林所提出的“百年万达，国际企业”的目标固然雄伟，但这并不意味着万达在前进的路上能够躲过创新、服务、人才、管理等这些细节。有时候，正是一些微不足道的细节，却成了压倒骆驼的最后一根稻草。

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[企业] 4巨头金援王健林：腾讯联苏宁京东融创340亿入股万达

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