谷歌中国体验中心再下一城：全面“回归”？先赚钱再说！

阿宝 · 发表于: 2014-3-27 16:47:47

专注于远离谷歌主营业务的业务
更新员工规范:"做正确的事"取代"不作恶"

施密特抛售100万美元股票谷歌收盘下跌2.3%
源自：TechWeb

施密特

　　3月27日消息，谷歌今天提交给美国证券委员会的文件显示，谷歌董事会执行主席艾瑞克·施密特日前抛售了800股谷歌股票，总价值近100万美元。
　　谷歌在文件中称，在3月25日，艾瑞克分批抛售了800股A级普通股，交易价格在1147美元至1169美元之间，以区间上限价格计算，交易股票总价值约为935200美元。
　　在周三的美股交易中，谷歌收盘下跌2.31%，至每股1131.97美元，市值3804亿美元，52周区间为761.26美元至1228.88美元。 ●

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九流 · 发表于: 2016-7-10 19:59:20

源自：一财网

　　7月8日下午，一场名为“大数据助力中国企业走出去”的论坛在深圳举行，像这样的论坛，每天在深圳能有几十场，这一场的听众尤其爆棚。
　　因为主讲嘉宾的身份比较特别──谷歌（Google）大中华区总裁石博盟（Scott Beaumont）。几个小时前，他和原国务院稽查特派员刘吉共同为Google AdWords深圳体验中心揭开了帷幕。
　　除了开头用普通话向听众打招呼外，石博盟的演讲总体有点陈词滥调。但这不重要，因为大家本不是冲他的演讲来的，而是想了解：上述体验中心究竟是个什么鬼，是不是说明已退出中国长达6年的谷歌，即将全面“回归”了？
　　6年前，谷歌宣布将谷歌中国的搜索服务由中国内地转至香港，这一世界最大的搜索公司，由此消失于中国内地数亿网民的屏幕。这6年间，世界发生了巨大变化，谷歌的市值增至4800亿美元，一度位居全球第一，它的中国同行百度公司，也成长为一个本土巨无霸，年净利润超过50亿美元。
　　事实越来越有力地证明，中国将成为互联网企业最有潜力的市场，这个市场也是谷歌不可放弃的。谷歌的收入绝大部分来自广告业务，我们不妨来看看这方面的情况──
　　知名调研机构eMarketer的报告指出，2016年，全球媒介广告投入将从2015年的5780亿美元增长至6150亿美元，其中数字广告投入为1980亿美元。2016年中国媒介广告投入相比2015年将增长14%，数字广告增长28%，高于美国、日本、德国和英国。此外，2016年全球智能手机用户数量将达20亿，其中四分之一来自中国。在智能手机用户增长的驱动下，移动互联网广告投入将在接下来的四年内保持快速增长，至2019年，将达到1955.5亿美元，占总体数字广告投入的70.1%。
　　而谷歌在中国内地的广告收入是多少？这在谷歌的财报上没有体现，但由于没有谷歌中文网站支持，其拓展严重受限的状况不难想象。这显然是谷歌无法长期接受的，更何况，除了基于搜索服务的广告业务，谷歌还有大量的实验性或准商业项目，譬如Google Fiber、无人驾驶汽车、智能家居等，也必将离不开网民数量比美国总人口还多的中国。
　　很自然地，谷歌开始寻求重返中国市场，如果搜索服务的硬骨头暂时无法啃下，起码可以先从其他一些不那么硬的骨头啃起。于是，人们陆续看到谷歌的官方支持页面上出现“Google Play中国版”字样，谷歌在中国推出“谷歌创业家计划”，在北京、上海等地启动大规模招聘，以及前文提到的Google AdWords体验中心开张。
　　Google AdWords体验中心项目是谷歌2014年开发的、针对中国企业海外推广的战略性项目，旨在让中国企业利用大数据时代的运营方法，把产品推向国际市场，并进行全球化品牌营销。事实上，深圳不是Google AdWords体验中心在中国的首个落地城市。在此之前，谷歌已经在郑州、贵阳等地开设了8个这样的体验中心。按照谷歌的计划，未来一两年内，还会在中国其他城市增开5~10家。
　　Google AdWords深圳体验中心是2015年深圳市重点引进项目。作为深圳唯一的谷歌推广体验中心，其负责人任丽峰告诉第一财经记者：“中心致力于为深圳品牌走向全球市场提供数字营销专业服务，定期为深圳出口企业提供数字营销、跨境电商相关的免费培训，并孵化有潜力的创新型企业。中心将在深圳市政府的支持下，推进深圳出口企业的升级转型。”
　　基于中国世界最大货物贸易国家的事实，这显然是一个颇具野心的计划──不管能不能全面“回归”，先把钱赚了再说。石博盟在论坛现场没谈及有关“回归”的话题，他只是强调：“世界一半以上的人口居住在亚洲，一半以上的生意来自亚太地区，而中国处于亚太经济区的中心位置，我们无法忽视中国在经济影响力方面的优势。”他注意到，中国的工程机械、智能设备、网络游戏等产品很受世界欢迎，“我们谷歌有很多工具，可以帮你了解市场及客户，把你的产品卖到世界各地”。这些工具是什么？一言以蔽之，就是互联网和大数据──这些正是谷歌擅长的。
　　谷歌是如此“精明”，或许“回归”从一开始就是个伪命题。这不由让人想起年初石博盟用普通话给中国人拜年时说的话：“我们一直都在。”

九流 · 发表于: 2015-12-2 18:59:17

　　北京时间12月2日晚间消息，国际非营利性数字维权组织“电子前沿基金会”（Electronic Frontier Foundation，以下简称“EFF”）周二向美国联邦贸易委员会（以下简称“FTC”）投诉谷歌，指控谷歌的教育服务非法收集学生的个人信息，包括互联网搜索记录。
　　EFF请求FTC调查谷歌的教育服务“Google Apps for Education”，称该服务违反了谷歌有关限制使用学生数据的承诺。EFF称，谷歌、微软和苹果等公司今年1月份签署了一份名为“学生隐私承诺”的承诺书，该承诺书具有法律约束力，要求签署方收集、储存和使用学生数据仅限于教育目的。
　　EFF称，他们检查了谷歌的Chromebook和“Google Apps for Education”软件套装，发现谷歌的确没有将学生们的个人信息用于提供精准广告服务，但EFF发现Chromebooks预装的Chrome浏览器默认开启“同步功能”。
　　Chrome的“同步”功能可以存储用户的书签、密码及浏览和搜索历史等数据。EFF称，在同步功能的帮助下，谷歌在教育范围之外使用了学生浏览记录和其它数据，且事先没有告知学生或家长。
　　EFF律师内特·卡多佐（Nate Cardozo）称：“虽然公开承诺不这样做，但谷歌还是收集了学生们的浏览数据和其他信息，并据为己用。”
　　对于EFF的投诉，谷歌已经表示，将立即关闭Chrome的“同步”功能。但EFF在接受采访时表示，仅改变同步设置还远远不够。当学生们登录其“Google Apps for Education”帐户和使用谷歌非教育类服务时，谷歌还是会继续收集他们的个人信息。此外，EFF还请求FTC命令谷歌销毁所收集和使用的所有学生数据。 ●

阿宝 · 发表于: 2015-10-5 10:59:00

源自：雷锋网

　　11年前，信息时代最有趣的文件之一在互联网上发表，事实上这份文件是谷歌IPO上市计划的一部分。该文件由谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔·盖布林签署，文件表达了他们对科技创新的热情和对华尔街的不信任。两人建议用信托责任来平衡风险，他们的目的是要建立一种新的公司结构，以此来消除华尔街金主们的瞎指挥，从而保证谷歌的创新能力。在这种新型结构下，谷歌不再像其它公司一样以赚取利润和扩大市场份额为目标，相反，它通过一系列服务来改善更多人的日常生活。佩奇警告道：“给我们投资前您可要想清楚了，这笔投资可能不会在短期内让您赚的盆满钵满，而且还存在一定的风险。”
　　在某种程度上来说，利润、增长率、品牌价值、产品和员工等方面谷歌都做得很不错，不过真正给谷歌带来巨额财富的产品是关键词广告AdWords，它也极大的改变了人们的生活。不过8月10日Alphabet成立后，原来那个谷歌已经不复存在了。在公司的重组中，原来的盈利大头，也就是搜索和广告部，外加YouTube和谷歌地图会成为Alphabet的子公司，股票分析师称其为“谷歌核心”（core Google）。而其它谷歌的下属业务，比如Google X研发实验室、生命科学和寿命延长的研究部门、Nest实验室和家居产品部门等（这些部门暂时都还无法盈利）未来都会获得更大的自主权。
　　你可以从纯粹的财务角度来解读这次重组，“谷歌核心”部分的盈利能力强，对于提振华尔街的信心很重要，这样谷歌就可以拿出更多的资金投入到Google X等项目中，这些项目已经在无人驾驶汽车和高空气球计划（通过气球来普及全球移动通信网络）上结出了果实。佩奇认为这次重组很有效，未来Alphabet会变得“更加干净和富有社会责任感”。抛开财务方面的考量，我们会有一个更有趣的问题，那就是Alphabet能给我们带来一个富有成效的产业创新新路径吗？
　　贝尔实验室的例子就能很好地回答这个问题，而且能为Alphabet指明未来路上的挑战，该实验室创立于1925年，是AT&T公司下属的研发实验室，在它的鼎盛时期，AT&T公司垄断着美国电话服务。贝尔实验室可算是信息时代的奠基者之一，它发明了许多基础技术。晶体管、早期的激光、通讯卫星和UNIX操作系统都出自该实验室之手。它代表着人类历史上以技术为导向的创新工业公司的最高水准，几十年以来，它不仅成为了美国最领先的工业实验室，在世界范围内其影响力也无出其右，在数学、物理和材料科学方面都有极高的造诣，同时它还是声学、半导体和移动通讯领域的领航员。

　　谷歌就有许多员工是贝尔实验室的铁粉或是前员工，而谷歌不断超越自我并愿意不惜一切代价创新更是让它具备了当代“贝尔实验室”的气场。另外，谷歌和当年AT&T的做法也很相似，都是靠着固定的垄断收入（关键词广告）来补贴前瞻领域的发展。
　　不过，可不要忘了贝尔实验室今天的盛名可是靠着研究部门的一个个突破换来的，但这些突破的背后也有开发部门勤勤恳恳的工作来支撑。贝尔实验室的研究部门主管John Pierce就曾表示，“追求一个想法比拥有这个想法要困难14倍”，这一敏锐的洞察力来自于Pierce几十年的工作经验。想要以现有技术突破为基础创造一个功能性产品（比如晶体管），不仅需要非凡的努力，更需要大量的时间。
　　另一个区别也至关重要，那就是贝尔实验室的研发工作主要围绕通讯技术展开，因为这是其母公司AT&T的主营产业，而这一领域非常宽泛，与物理、化学和天文学等都有一定程度的交叉。实验室的工作灵活性也很高，尤其是数学部门。Claude Shannon就是个很好的例子，在离开实验室去麻省理工任教之前，他的理论就为有效的数字通信铺平了道路，不过他有时会花一整天时间去摆弄游戏象棋程序和自动化设备。不过政策的宽松也是相对的，如此的灵活性照样留不住John Bardeen，他是20世纪最杰出的物理学家之一、晶体管之父。当时Bardeen在做超导研究，而实验室认为这项研究与通讯技术没半毛钱关系。这类事情会不会在谷歌重演我们不得而知，不过近些年来谷歌砸重金的研发工作貌似跟它的核心业务都没有什么交集，可能这也是佩奇和布林掌舵的谷歌最令人赞赏的部分了。
　　过去几十年间，华尔街急功近利只重视短期和风险规避的思维让那些曾经强大的实验室（如IBM）风光不再，这一政策还让主要的美国科技公司都对雄心勃勃的基础和应用研究谈虎色变。而谷歌却是其中的特例，它走出了一条更加灵活的道路。这其中有两个重要原因：第一就是谷歌广告业务，它真心是个超级印钞机；第二则是创始人佩奇和布林的超强决断力，他们愿意将大把钞票投在风险巨大的新领域中。
　　创始人持股的比例保证了决策的顺利实施。不过展望Alphabet的未来，它们需要更精确的定义成功到底意味着什么。这一定义对Alphabet旗下较为成熟的业务很有意义，比如YouTube和Nest，因为未来这两家收购而来的公司可能会成为Alphabet的主力印钞机。另外，谷歌在年轻人和一些信息化企业的投入未来也可能结出累累硕果。同时，佩奇和布林还在研发上做了很多投资组合，如果未来其中之一能获得巨大的影响力（比如用户数量或者对工程师的吸引能力），就有可能进一步转化成巨大的收入。
　　不过对于新生的Alphabet来说，想迅速拿出一系列创新并彻底改变我们生活和工作的方方面面可不是那么容易。就拿它旗下的生命科学部门Calico来说，该部门人才济济，摩拳擦掌想要干出一番大事业，探究延缓人体老化的奥秘，但这一项目貌似与整个公司格格不入，恐怕在短期内对谷歌的营收增长没什么效用，大笔的研发资金估计也与它无缘。
　　历史表明，围绕特定技术组织复杂和创新的工作不仅仅是为了图方便。它可以提高成功的几率，因为开发专家可以对研究提供支持，制造专家也可在制造过程中将问题及时反馈给技术开发部门。20世纪的产业研究给我们上了生动的一课：在公司活动中，工程、商业和销售都可以给我们带来全新的见解。能看到Calico为我们多续几年命是极好的，但我认为Alphabet并不是我们的终极目标，在产业创新上我们需要一个全新的且更有针对性的榜样。
　　未来，这些谷歌曾经涉足的前瞻技术肯定会有一些结出累累硕果，并最终改变我们的生活。这也是贝尔实验室曾经的使命，它的许多技术创新后来成了英特尔、德州仪器、甚至苹果、微软和谷歌等公司再创新的基础。帕罗奥托研究中心（PARC，施乐研究实验室）在历史上扮演的角色也是如此，它创造了以太网和图形用户界面但却没能将这些产品商业化。不过这也是个悖论，因为正是贝尔实验室没有一切向钱看，才有了它几十年的长盛不衰，否则它可能早就在激烈的竞争中消亡了。现实总是那么残酷，即使你大举押注一项可以改变未来的技术，也无法保证能第一个将其商用化，而后来者只有死路一条。
　　如果Alphabet想要完成佩奇和布林的雄心壮志，就要解决那些曾经困扰贝尔实验室和PARC的创新难题──怎样将那些与你核心竞争力无关的突破变现？到底由谁来生产和销售那些无人驾驶汽车？抗衰老研究怎么商业化？若这些问题能迎刃而解，就可算得上是一项重大突破了。

九流 · 发表于: 2015-10-3 18:59:02

源自：雷锋网

　　对于谷粉而言，谷歌一直以来“Don’t be evil（不作恶）”的价值观是他们引以为傲的精神信仰。这一价值观于1999年首次确认，在2004年被写入公司的首次公开招股书中。在当初设立这一准则的时候，谷歌创始人之一的Amit Patel和部分早期员工担心，未来公司可能会因为部分客户的要求来调整搜索排名、或者做一些他们不情愿的事情。
　　10多年过去了，尽管在部分事件上，包括Google Reader的关闭、Android系统早期的“抄袭”问题，不作恶的口号引发人们对于谷歌的批评，但是，这并不妨碍谷歌成为一家伟大的公司。
　　但在今天，这一口号将随着历史而作古。据国外媒体报道，在谷歌正式更名“Alphabet”之后，新公司Alphabet 在本周五向内部所有员工发布了公司新的行为准则“应该做正确的事──遵守法律、行为端正并相互尊重“，而之前的“不作恶”并没有包括在内。对于为何选择这一新准则，Alphabet 公司并没有对外作出解释。新准则如下：

　　从以前的不作恶，到"行正道"，谷歌已经从当初的小公司蜕变为互联网大巨头。在这个过程中，谷歌从当初需要对外妥协的形象转变为正义的主导者，现阶段的谷歌的确需要担负更多的互联网“正义”。但Alphabet 能否与他所说的那样一直“行正道”，还需要经受很长时间的检验。我们拭目以待！

九流 · 发表于: 2015-10-3 06:59:15

源自：雷锋网

　　在科技圈内，“Moonshot”是一个疯狂的想法或者不大可能实现的项目，它被解决的科学几率可能只有百万分之一。不过对于Google最神秘部门Google X实验室的研究员们来说，“Moonshot thinking”正是他们源源不断突破创新的源泉，这些荒唐的黑科技催生了Google的一系列逆天产品。
　　然而，创新的成本是巨大的，雷锋网10月2日消息，根据《华尔街日报》报道，有分析师称，Google的“Moonshot”业务仍在亏损，预计该业务在今年的营业亏损最低在5亿美元，最高可达40亿美元。
　　多年以来，Google通过“Moonshot”成就了非常令人惊叹的黑科技，包括Google Glass、Google无人驾驶汽车、Project Loon热气球计划、智能隐形眼镜、Project Ara模块化手机以及各种人类极限寿命研究的项目等等。多年以来，“Moonshot”业务的财务业绩一直与搜索和广告等Google核心业务创收相混合，所以规避了投资者的审查。在Google实施重组之前，有分析师试图解密“Moonshot”背后的财务业绩。不过，Google业务不断增加的复杂度使得分析师们很难得出一致预期。但分析师们的一直认为，该业务营收相对较少，并且营业亏损较大。
　　“Moonshot”业务在Google整体业务中的比重很小。Google今年的营收将达到740亿美元，在剔除近300亿美元的折旧和摊销费用前，即便是“Moonshot”业务高额亏损，Google利润依旧能够达到155亿美元，实现营业利润300亿美元。
　　据了解，“Moonshot”业务的大部分营业亏损来自Google秘密研究实验室Google X。有分析预计，Google X今年将营业亏损9.09亿美元，营收仅为1000万美元。
　　Google重组为Alphabet之后，公司已经变得过于复杂、难于管理的问题也将有所解决，在新的结构下，Google能够让各项业务独立运营，“Moonshot”业务的营收也将与核心搜索和广告部门的销售额、利润中分离，独立出来。Google希望“Moonshot”能够在未来发展成一项主要业务。
　　从中短期来看，投资者很难从“Moonshot”业务中得到很高的回报，“Moonshot”很多业务都还处于初期阶段，投资者也没有掌握每项业务的细节，并且该业务亏损一直较大，但作为世界上一流的科技巨头，在“黑科技”的研发上还是有着十足的信心，相信这些“疯狂的想法”都会成为未来科技发展的走向，为人类发展做出重大贡献。

九流 · 发表于: 2015-10-3 00:59:02

　　北京时间10月3日凌晨消息，谷歌周五宣布，根据之前宣布的成立一家新控股公司Alphabet的计划，公司将于今日美国股市收盘后正式更名为Alphabet。
　　谷歌预计，Alphabet的改组将于2015年10月2日营业结束后完成。谷歌称，从2015年10月5日纳斯达克证券市场开盘起，谷歌A级股票和C级股票将被自动转换为Alphabet A级和Alphabet C级股票。Alphabet A级和C级股票将继续沿用各自的证券代码“GOOGL”和“GOOG”。
　　谷歌今年8月宣布，将对公司架构进行重组，通过创建一家名为Alphabet的母公司把谷歌（Google，包括搜索、YouTube和其它网络子公司）与研发投资部门分离，成为Alphabet全资子公司。
　　谷歌当时表示，Alphabet将取代谷歌成为公开交易实体，所有谷歌股票将自动转换为同等数量的Alphabet股票，并拥有同等表决权。
　　知情人士称，之所以创建Alphabet，就是因为谷歌联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）担心公司变得日益复杂影响了谷歌拓展其他潜在业务的能力，如交通、医疗保健和通信等。
　　之前曾有报道称，在新的运营架构下，Alphabet旗下各部门拥有自己的招聘权，撰写自己的合约，计划自己的营销计划，这一切都是为了能对市场做出快速反应。 ●

阿宝 · 发表于: 2015-10-2 21:59:10

　　原谷歌公司重组成为Alphabet后，桑达尔·皮查伊出任谷歌CEO。
　　北京时间10月2日晚间消息，《华尔街日报》周四报道称，谷歌新CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）在上任后的第二天就缺席公司的一次高管会议，这让谷歌的每一位员工意识到，新公司Alphabet与他们过去了解的谷歌（Google）真的不同。
　　谷歌今年8月宣布，将采用新的运营架构，成立一家名为Alphabet的母公司。谷歌（Google）自身将成为一个业务运营实体，Android和Chrome业务负责人皮查伊将担任新谷歌的CEO。
　　知情人士称，在新的运营架构下，Alphabet旗下各部门拥有自己的招聘权，撰写自己的合约，计划自己的营销计划，这一切都是为了能对市场做出快速反应。
　　此外，谷歌核心业务的高管将专注于搜索和广告事务，而没有必要参加或批准Alphabet的项目计划。这一新变化在8月11日得以充分体现，即谷歌正式宣布该重组计划的第二天。
　　这一天，公司高管聚集一堂，准备讨论Alphabet旗下部门的一个项目。但核心的搜索业务（Google）CEO皮查伊却没有到场。于是，在场高管仍在继续等待皮查伊，但最后意识到皮查伊没有必要出席这场会议。
　　结果，在没有皮查伊参加的情况下，这场会议按时进行，从而让皮查伊有更多时间来考虑自己应该专注的事务。
　　谷歌生命科学部门CEO安迪·康拉德（Andy Conrad）称：“我们变得更迅速、更有效、更独立。我现在是一家独立公司的CEO，而不再是一家大型企业的高级管理人员。”
　　据谷歌一些前高管称，之前公司的一些新项目很难获得足够的资源，因为资源全部大型部门抢走了。此外，之前谷歌各部门之间的人才竞争也很激烈。有的争人才数量，有的争具体某个人。
　　康拉德说，现在他在做决定时感到很自由，无需再考虑对其他业务部门的影响。他说：“皮查伊做决定时以谷歌（Google）的利益为出发点，而我做决定时要以生命科学部门的利益为基础。”
　　知情人士称，之所以创建Alphabet，就是因为谷歌联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）担心公司变得日益复杂影响了谷歌拓展其他潜在业务的能力，如交通、医疗保健和通信等。
　　佩奇在2012年的一次电话会议上曾表示，谷歌希望把70%的时间、资金和其他资源用于核心业务（如搜索），20%用于相关新业务，而10%用于新领域项目。当佩奇当时还指出，可能很难挤出这10%的资源。
　　但知情人士称，Alphabet将帮助佩奇实现这10%的目标。将来，相信谷歌会对更多和更大的“登月项目”进行投资。
　　这可能会让那些认为新运营架构将降低开支、提升利润的投资者感到失望。美银美林近日在一份研究报告中称，在新的运营架构下，谷歌的开支可能会加速。 ●

阿宝 · 发表于: 2015-10-1 03:59:03

源自：21世纪经济报道

　　导读
　　一直以来，安卓操作系统海量用户，与谷歌的关系并不十分密切。接近谷歌的人士对21世纪经济报道记者表示，安卓系统的碎片化，让安卓操作系统在体验上无法保证，导致有许多用户从安卓阵营转向“果粉”；第二，谷歌从这部分用户中变现的手段有限，特别是在中国市场。而且有些功能，Nexus推出了，但是其他手机厂商并没有第一时间使用，无法体现谷歌的创新点。

⊙ 记者：纪佳鹏北京报道

　　北京时间9月30日凌晨，谷歌在美国旧金山召开了新品发布会。据了解，此次谷歌发布了两款Nexus手机新品，分别由华为和LG代工，均配置了指纹传感器，支持最新的移动支付服务Android Pay。这是该系列自2010年发布以来，首次同时发布两款Nexus设备，也是首次由中国大陆厂商参与代工生产。
　　事实上，无论推出的产品、功能还是服务，谷歌的动作与苹果越来越相似。对于谷歌而言，一方面苹果不断迭代的硬件产品显示出软硬件整合的价值，而谷歌旗下安卓系统的碎片化问题又非常严重。加倍押注Nexus项目，某种程度上再次体现了谷歌对于取得安卓移动操作系统控制权的决心。

安卓阵营大战苹果
　　“我们试图借助Nexus项目进一步推进安卓，所以我们选择与生态系统合作伙伴共同开发硬件。今年，我们又向前迈进了一步。”谷歌CEO桑达尔·皮猜（Sundar Pichai）在发布会上表示。
　　谷歌Nexus项目的初衷是，在开发出新版安卓系统后，着手选择一家或两家手机制造商，在软硬件结合上紧密配合。Nexus一方面体现自身系统的创新点，另一方面则以此作为标杆性产品，展示给其他手机制造商。两款Nexus新机便是基于新系统Android 6.0“棉花糖系统”所推出。
　　值得注意的是，这次谷歌新推出的两款Nexus手机中，包括指纹传感器、支持最新的移动支付服务Android Pay等功能，均与新款苹果手机相似。
　　在平板电脑方面，谷歌这一次并没有更新Nexus平板系列，而是推出了Pixel C新款平板电脑，配上原配蓝牙键盘。这是一款与微软Surface类似、主打“二合一”理念的平板。事实上，在微软Surface普及“平板+笔记本”的融合概念后，苹果和谷歌几乎同时意识到这个市场的需求，在过去不久的9月苹果秋季发布会上，苹果也同样推出了同样类型的iPad Pro。有趣的是，此前苹果和谷歌都不同程度抨击过这种硬件形态。
　　此外，谷歌推出了电视棒Chromecast2.0。这款产品最初只是一款旨在将安卓设备播放内容流播到电视上的设备，而今随着功能愈发强大，产品除了可用于看电视外，也还可用于进行多人游戏。
　　这款产品无疑也会与苹果阵营的Apple TV展开竞争。除此之外，谷歌宣布了Google Play Music和 Google Photos两项服务的新特性，再次对标了苹果的Apple Music和Live Photos。
　　总体看来，本次谷歌发布会上推出的产品，都开始向苹果阵营的形态靠拢。谷歌对安卓系统进行开源，虽然占领市场非常迅速，可是主要的产品由三星等厂商来生产。这种失控的局面，让谷歌在设备上整合安卓功能变得相对困难。而苹果自主设计软件和硬件，可以更为从容地开发设备功能，这种情况下，谷歌也开始沿着这条路径前行。
　　正如谷歌实验室Google X的负责人阿斯特罗·泰勒所说，谷歌大批创意人才在世界各地解决着软件方面的问题，不过要想成为一家真正意义上与众不同的公司，就需要将目光转向现实世界，这样才能将目标和理想变得更现实。
　　目前看来，在电视、手机、平板、智能硬件等方面，谷歌已经完成了生态布局，接下来与苹果的竞争或将进入白热化阶段。

加强控制力
　　在发布会上，皮猜表示，安卓移动操作系统的使用者自2014年5月以来增加了4亿，用户总数已达14亿，全球有近1/5的人在使用搭载安卓系统的手机。到目前为止，安卓是全球普及最广的智能手机操作系统。就去年出售的手机来说，每5部中大约有4部安装了安卓系统。
　　不过，安卓操作系统海量用户，与谷歌的关系并不十分密切。接近谷歌的人士对21世纪经济报道记者表示，安卓系统的碎片化，让安卓操作系统在体验上无法保证，导致有许多用户从安卓阵营转向“果粉”；第二，谷歌从这部分用户中变现的手段有限，特别是在中国市场。“而且有些功能，Nexus推出了，但是其他手机厂商并没有第一时间使用，无法体现谷歌的创新点。”
　　“如果没有对安卓系统的控制权，谷歌相当于给其他厂商做嫁衣。”IT行业资深分析人士孙永杰表示，谷歌的商业逻辑是通过服务搜集用户数据，让广告更加精准，从而给自己带来实际利益，但是现在事实却与这个逻辑相反。
　　对于加强控制力问题，在搭载在可穿戴设备的安卓系统Android Wear上，谷歌已经采取了相应的手段──没有谷歌方面授权的厂商无法使用该系统。“即便是强大的深圳华强北厂商也无法破解。”上述业内人士对记者说。
　　而近期盛传谷歌应用商店Google Play即将入华，目前谷歌方面还未对此传闻做出回应。值得注意的是，Google Play并非是一个简单的应用市场，而是谷歌在海外市场控制安卓系统碎片化的一个重要手段。
　　触宝科技CEO王佳梁对21世纪经济报道记者表示，谷歌现在慢慢开始把一些基础的系统组件都通过Google Play来更新。“这样即便系统版本没升级，但很多系统基础的框架和组件已经升到最新版本了。”王佳梁说，谷歌最终目标应该是除了允许厂商定制的部分，其他全部走Play更新，这样在某种程度上可以解决碎片化。
　　不仅如此，谷歌将一部分Google Play Service的闭源API放到了安卓开源系统中，一旦使用到这些API，就必须要安装Google Play Service。“因为Google Play Service也是gms（谷歌移动服务）的一部分，所以如果厂商不预装gms，那么设备就没法运行需要调用这些api的APP了。”王佳梁对记者说。
　　虽然谷歌加码了各种硬件产品，但这些举措究竟能为解决碎片化的问题发挥多大作用？上述业内人士表示，只要标杆产品和国内用户之间存在隔阂，让其他手机厂商脱离谷歌去发挥，要解决碎片化的问题还很难。不过，华为此次出现在代工厂商的名单，或许仍存在一些改变现状的希望。
　　（编辑：黄锴，邮箱：huangk@@21jingji.com）

九流 · 发表于: 2015-9-30 18:59:02

　　【环球科技报道记者：陈薇】据美国《华尔街日报》9月30日报道，随着新技术以及来自苹果公司日益加剧的竞争凸显出将软件和硬件结合起来的重要价值，谷歌将加大对Nexus项目的投入，以便获得对安卓移动操作系统更大的控制。
　　29日，谷歌自2010年该项目启动以来首次同时发布了两款Nexus手机。这两款手机由LG电子和中国的华为技术有限公司生产，具有指纹识别功能，支持新的Android Pay移动支付服务。
　　这两款手机还有可处理传感器数据的新Android Sensor Hub。Robert Bosch GmbH生产的低功率传感器可帮助手机确定使用者在走路、跑步还是骑车，具有计步器功能。大部分功能效仿iPhone的类似功能。
　　苹果设计自己的硬件和软件，因此有能力开发这些功能。与之相比，谷歌负责安卓软件的设计，但主要授权三星电子和联想集团有限公司等其他公司负责手机生产。这就加大了集成这些功能的难度。
　　Nexus项目意在帮助弥合这一差距。谷歌开发新版安卓时，会选择一两家手机生产商，谷歌与其在新硬件方面展开密切合作，为其他手机生产商做示范。名为Marshmallow的最新版安卓和新款Nexus手机一起于周二发布。
　　谷歌并不寻求Nexus手机热卖，而是希望Nexus手机展示谷歌最新创新设计的价值，以便使其他手机生产商采用这些创新设计。

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