《财富》：最佳雇主100强谷歌六连冠推特新入围

3月15日当期《财富》杂志封面
　　导语：《财富》最新一期封面文章为“最佳雇主100强”榜单，谷歌连续第六年夺冠，新面孔则有Acuity、推特和Riot Games。

　　1.谷歌
　　这家连续第六次夺冠的科技巨头最近进一步提高育婴假福利。新父母无论性别（包括父亲、同居伴侣、养父母、代父母）都可以享有长达12周的带薪育婴假。此外，谷歌还为所有初为人父母者提供500美元的“奶粉钱”，供他们在宝宝出生后3个月内使用。
　　2.波士顿咨询公司
　　波士顿咨询公司（BCG）的一大诱惑是3-12个月的“社会影响假”（Social Impact Leave of Absence）。2014年BCG员工请“社会影响假”为各大公益机构工作，其中包括Techno Serve、世界粮食计划署、克林顿健康倡议项目、Education Pioneers、绿点公司、盖茨夫妇基金会、埃塞俄比亚农业署和尤努斯社会企业项目。
　　3.Acuity保险公司
　　这家首次入围的财产和意外事故保险公司有着惊人福利：培训费报销无上限、全职员工带薪病假不限天数；每季度为员工401（k）养老保险账户缴纳8%的费用。难怪ACUITY全职员工离职率只有1%了。
　　4.SAS Institute
　　北卡罗莱纳州立大学原统计学教授吉姆-古德奈（Jim Goodnight）于1976年创立SAS。在这家分析软件公司绿树成荫的园区内，现在仍然能看到古德奈的身影。一个37人的景观设计队每年在公司园区培植3800朵花卉，而且他们还是SAS的直接雇员而非外包员工。像这样慷慨大方的福利还有很多，比如园区托儿所、保健和健身中心、药房和餐饮补贴。
　　5.Robert W.Baird
　　这家投资顾问公司掌管着1200亿美元客户资产，其成功乃CEO保罗-珀塞尔（Paul Purcell）的规定“禁止脏话”。这些年来有20多名员工因为违反该规定遭到开除。
　　6.Edward Jones
　　这家美国第四大金融服务公司通过国内1.1万多家分部为大约700万个人投资者提供建议。爱德华-琼斯是华尔街为数不多的合伙企业之一，有着紧密的企业文化。所有员工都有机会成为合伙人，目前已有7944名分部负责人加入合伙人行列。
　　7.Wegmans Food Markets
　　这是一家由Wegmans家族拥有的连锁超市，员工胸牌标着他们提供“卓越服务”的年份。每年都会有数百名员工去参观公司的50英亩有机农场。《消费者报告》杂志将Wegmans评为全美最佳超市。
　　8.Salesforce
　　这家云计算先驱通过如慕尼黑啤酒节“推荐”（Bring a Referral）欢乐时光之类的趣味活动让员工数量三年翻一番。推荐成功的奖励包括前往自选目的地的两张一等舱往返机票和5000美元旅游金。Salesforce新增员工58%来自老员工推荐，为全体员工提供每年6天的志愿活动带薪假期，员工为社区的志愿活动时间累计已超过80万小时。
　　9.基因泰克公司（Genentech）
　　这家生物技术先驱公司在愚人节和员工开了个大玩笑。基因泰克在内网上发布一篇假消息称用山羊美化办公区。公司甚至要求员工申领山羊，说研究发现草食性动物与人类互动后会更加多产。当天就有几只真山羊被送入园区，300多名员工签名领养。员工们都很喜欢这个恶作剧。一名员工说：“在一家愿意把真山羊带来开愚人节玩笑的公司工作真棒。基因泰克干得好，我爱这家公司。”
　　10.卡姆登房地产信托（CAMDen Property Trust）
　　卡姆登公司在美国拥有并经营近5.9万套公寓的167幢公寓大楼。员工认为在这家公司工作充满了乐趣。这很大程度上是因为公司文化鼓励欢乐时光、宝宝派对及休斯顿总部举行的经理年会。公司还十分关注员工家庭，提供家具齐全的度假套房和房租八折优惠，向员工子女发放大学奖学金。
　　24.Twitter
　　新员工入职第一周在旧金山总部的“Flight School”度过，了解包括公司内网Birdhouse在内的诸多情况。新员工通过Birdhouse向其他员工打招呼，内容包括收件人的照片及其被认出来的原因。
　　38.戴文能源公司
　　这家油气开采商是俄克拉荷马市的骄傲。它与市内Mark Twain初中合作，向学生提供一对一的辅导。在2013-14学年，公司员工对学生的辅导时间总长3000小时。
　　50.高盛集团
　　高盛已经不再是合伙企业，不过华尔街投行家仍称其最高级别的员工为“合伙人”。目前公司共有467名合伙人，个人年收入远超100万美元。非合伙人也过得不错。自从1994年以来，高盛向1.8万名之前从未取得股东地位的美国员工发放股权。公司还推出Talks@GS项目，要求大思想家与员工分享想法。
　　51.美国运通
　　70.思科
　　由于女员工比例只占27%，这家硅谷坚定分子正在努力打破无形障碍。
　　80.通用磨坊
　　食品巨头知道留住人才。全职员工年离职率只有3%，一大半员工工作年限已超过员工，其中3500人超过20年。怎样留住人才？公司80%的经理来自内部提拔。而且员工很有自豪感。一位员工说：“我在通用磨坊的贡献是帮助我孩提时代就喜欢的标志性品牌现代化。”
　　90.Adobe Systems
　　公司给员工发放专利奖励，去年350多项专利授予450多名员工。
　　98.埃森哲
　　公司推出"Smart Work"做法，让通常出差到客户所在地工作的员工经过经理批准后每个月在家工作或本地办公室工作一周或几周。大约85%的全球员工在工作时间中利用了这一灵活安排。
　　《财富》最佳雇主评选办法
　　《财富》杂志每年与卓越工作场所研究院进行合作，对美国企业界的员工展开范围最为广泛的调查，并据此制定和发布最佳雇主百强榜单。企业得分的三分之二基于员工信任指数调查（Trust Index Employee Survey），即在每家公司的员工中随机抽取受访对象并向其发送调查问卷，了解员工对管理层的信誉、工作满意度和同事关系的看法。另外三分之一的分数依据文化审计调查（Culture Audit）得出，包括有关薪资和福利的详细问卷，以及一系列自主回答的问题，涉及招聘实践、内部沟通方法、培训、奖励计划以及多元化措施等多个方面。（柠楠/编译）