创维彩电事业部总裁：绝不会成为互联网的代工厂

手记：谁都不会坐以待毙

近来电视行业风云四起，不仅有百度、阿里巴巴、腾讯（BAT）等IT巨头，还有乐视网、小米等搅局的互联网企业纷纷进军电视产业。对此，业内有观点认为传统电视业将“命不久矣”，“电视机厂商或将成为互联网的代工厂”。对此，创维集团彩电事业部总裁刘棠枝在与△财经栏目对话时予以坚决否定。

刘棠枝甚至还抛出电视厂商“好日子才刚刚开始”的观点，不过他也坦承，正是互联网企业不断“拱”进这个行业，也给他们做传统电视厂商带来反思和促进，这场革命对于传统电视厂商来说是挑战，但更是机遇。

但让刘棠枝真正苦恼的并不是自己做不到“师夷长技以制夷”，而是“有不断的低价推出来”，“我相信现在所有的想做电视硬件的厂商价格还是有个底线的，”刘棠枝对△财经栏目说，“只不过这个底线你是掌握在哪里的问题”。在刘棠枝看来，价格不是一个决定胜负的因素。而是消费者体验、内容服务、售后服务，“这才是决胜的关键。”

不要把低价作为互联网的代名词

刚刚过去的9月被称为“互联网电视月”。

9月3日，TCL与爱奇艺发布名为“TV+”的互联网电视，最低经典版2999元；

9月5日，小米发布小米电视，最低价2999元；

9月10日，乐视发布了一款 50寸电视，并且将最低定价卡在2499元，在此之前乐视已将智能电视的均价压低了一半，此次发布会再次将价格压低一半；就在这一天，创维和阿里巴巴联合宣布，未来将推出三款互联网电视，品牌名称“酷开”，其中42英寸青春版起售价仅为1999元。

借用网络流行语“小伙伴们都惊呆了”──从什么时候开始，电视机和手机价格差不多，甚至还要更便宜，造电视的人儿这都已经是不要命的节奏吗？

在问及对于目前的互联网电视产品超低价问题时，刘棠枝在镜头前回应如此直接，“目前主要的问题就是，有不断的低价退出来。”

“我相信现在所有的想做电视硬件的厂商价格还是有个底线的，我不相信他价格没有底线，”刘棠枝对△财经栏目说，“只不过这个底线你是掌握在哪里的问题”。

在刘棠枝看来，推出低价产品底线就在于，消费者选取自己的产品时，如何给消费者提供更好的产品、更好的体验和更好的服务。“从这方面来说，我觉得价格是一个因素，但不是一个决定胜负的因素。”他进一步解释道，决定胜负的因素就是消费者体验、内容服务、售后服务，“这才是决胜的关键。”

刘棠枝认为互联网精神和工业精神需要相互学习，比如制造企业需要学习互联网企业的追求迭代产品开发方式、高效率、与消费者在技术等方面互动、甚至包括饱受争议的饥饿营销。而工业精神里“把产品做到极致”则是互联网企业需要反过来学习的地方，除此之外，还包括为消费者提供包括产品在内的全方位服务；同时传统电视机厂商追求的百年企业，要给股东、消费者、员工负责任，那就是企业要盈利。你互联网企业一年不盈利，三年不盈利，总不能十年后还不盈利？”

说到这，刘棠枝话锋一转，“我呼吁，不要把低价作为互联网的代名词。”

传统电视硬件厂商取胜概率还要大一点儿

不仅有百度、阿里巴巴、腾讯（BAT）等IT巨头，还有乐视网、小米等搅局的互联网企业纷纷进军电视产业，互联网企业和彩电制造商PK，谁胜谁负？刘棠枝的答案是“我们传统电视硬件厂商取胜的概率要大一点儿。”

他给出的理由是，传统电视厂商有丰富的硬件制造经验、有比较完善的工业体系、有对消费者非常重要的售后服务体系，“我们为消费者提供包括硬件在内的全方位服务，同时我们工业精神中有一个很重要的就是我们把产品做到极致，这些都不会使我们沦为互联网的代工厂或者显示器。”

刘棠枝认为，目前那些认为“硬件厂商和互联网企业交锋会处于下风或者落伍”是一种偏见，单一的看到互联网的发展；而如果把互联网或者视频内容公司做硬件找客户比喻为落地，那电视机硬件厂商的转型与互联网结合就可理解为腾空。

“这个过程中实际上大家是斗快的速度，”如果互联网公司先落地，可能抓到客户更多；反之传统电视机厂商在互联网服务、内容的提供腾空更快，就有可能会在原有基础上获得更多的客户。“这个过程中我们硬件厂商是有很多的优势在里面，目前已经有一批忠实的用户，现在我们稍稍合纵连横一下我们就会把我们的用户牢牢的掌握在手里。以创维为例，目前我们社会保有量有一亿多台电视机一亿多用户，反观我们的互联网几乎没有。”

“说实话，对于目前彩电行业的状况，有没有担心？或者有没有冲击？肯定会有的”，刘棠枝坦言自己对于互联网企业的来势凶猛有担忧，“没有是假的，但创维是以一种非常开放的心态去看待这个事情”，刘棠枝将话题转向了对行业的信心，“正是有更多的新进入者进来，说明彩电是一个朝阳行业，很有未来，而且彩电是未来从桌面互联网到移动互联网到最后的一块家庭互联网当中非常强有力的产业。”

好日子才刚刚开始

前几年家电企业日子过得颇为滋润，数据表明电视生产行业有20%左右的毛利率、10%左右的净利润率，还有50%的净利润额增长。但今年上半年“家电下乡”政策到期，经历了一段时期高速增长的家电行业如今面临的是产品消费购买透支现象严重。

而传统电视的隐忧一直存在并未稍减：内容匮乏、操作复杂、模式陈旧，特别是对年轻一代缺少吸引力。北京的电视开机率甚至已经从三年前的70%下降到了30%，甚至年轻群体在购买家具时并不将彩电作为第一选择。

以创维为例，根据创维6月在港交所发布的2012全年业绩，一方面创维仍然是国内传统彩电市场的老大，市场份额位居第一；但同时，创维彩电的毛利率下降，库存风险也依旧存在。

加上今年开始的互联网企业“横插一脚”，一部分人开始对电视行业持悲观态度，“电视传统厂商的好日子要到头了”。

对于这样的观点，刘棠枝对△财经栏目表示，“恰恰相反，我觉得好日子才刚刚开始，因为有4K内容、互联网进入到这个行业中。”。目前中国有4亿台的电视机保有量，“大多为非智能非云计算，当然也非4K，这一轮更新换代后，后面的又来一轮新的循环。”

对于个别年轻人在组建新家庭的时候可能不把电视列为首要家具，在刘棠枝看来还是极个别而不是普遍现象。而不同于外界将互联网搅局电视产业的惊慌庆旭，柳棠枝倒是充满期待：“家庭互联网正式闪亮登场，反倒给我们原来的电视硬件厂商带来更多的机遇。”

乐视网早在2009年开始组织团队正式投入电视机硬件研发，而创维甚至更早于2007年就开始在互联网布局，先后成立酷派公司和OLED研发公司，其中酷派专攻互联网内容和智能服务，OLED则专攻半导体。“作为我个人来说，我也盼这个机会盼了几年了，今天终于到来了，这是给我们一个机会。”

“从现在开始，行业进入一个优胜劣汰的一个过程，谁能给消费者提供好的产品、好的内容、好的体验，就会领先出来比如创维，领先出来的我们进入一个更好的时代。”刘棠枝信心满满的说。（金霞国爱发自北京）