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发布者: 金达莱|2013-4-1 09:53|查看: 206|评论: 0|来自: 中国经营报

创维黄宏生:分拆上市强推“大创维”战略

黄宏生提出创维销售收入在2015年达到500亿元、2020年达到1000亿元

⊙ 作者:吴文婷

随着创始人黄宏生的回归,长期融资保守的创维开始在资本市场动作频频。

近日,创维发布了两项上市计划:创维将机顶盒业务纳入上市公司华润锦华(000810.SZ)借壳上市,其全资附属公司创维光显向香港联交所提交申请在联交 所主板上市。若这两项计划均能成功,则意味着创维的机顶盒和液晶模组业务被拆分出来,而创维集团也将从现在拥有一家港股上市公司变成拥有三家上市公司。

在外界眼中,这一切与黄宏生提出创维销售收入在2015年达到500亿元、2020年达到1000亿元的“千亿梦”息息相关。而为了达到这个宏伟目标,创维 正围绕着利润中心展开新一轮布局。不过,机顶盒与液晶模组的发展空间有限、白电遭遇尴尬局面等,也将是创维全面崛起不得不面对的问题。

重启分拆上市计划

黄宏生

创维决定重新启动停滞已久的分拆上市计划是在2013年1月21日。当时,创维数码的公告称,公司与一名独立第三方正在初步讨论有关可能收购一家于深圳A股 上市的公司股权,如果收购进行,公司拟将若干资产及业务(其中可能包括集团的机顶盒业务)注入目标公司。在这个过程中,浩宁达(002356.SZ)成为 借壳标的,但双方很快因未能达成一致意见而告吹。

2013年3月12日,创维数码(00751.HK)和在深圳A股上市的华润锦华双双 发布公告,披露创维数码与华润锦华的控股股东华润纺织初步达成共识,拟将其拥有的部分资产及业务(其中可能包括创维数码的机顶盒业务)注入华润锦华。换而 言之,华润锦华将取代浩宁达去完成创维未完成的任务。

与机顶盒业务上市的一波三折不同,液晶模组业务的上市显得按部就班。以生产中小液晶模组为主的创维全资附属公司创维光显于今年3月11日向香港联交所提交了上市申请表格,申请批准创维光显在联交所主板上市。

“选择机顶盒和液晶模组这两个业务上市主要是因为符合上市条件和市场需求。”创维集团新闻发言人李从想在接受《中国经营报》记者采访时表示,相比起面对终端消 费者的彩电业务,机顶盒和液晶模组业务面对的是单位、企业,若在放在集团内部会容易被忽视,现在这样拆分独立上市则是为了让这些产业更好地发展,有充分的 资金平台,其价值也能够得到重视。

根据截至2012年9月30日的创维半年业绩报告显示,电视产品的销售约为133亿港元,机顶盒的销 售约为20亿港元,液晶模组加工收入和销售为2.15亿港元,其他电子产品的销售为7.9亿港元。在彩电占据八成以上销售收入的同时,机顶盒和液晶模组业 务紧随其后。在行业观察家刘步尘看来,业务的销售收入与上市计划分不开,而且创维想要尽快培育像彩电产业一样的第二、第三个产业板块,于是机顶盒、液晶模 组进入黄宏生的视野。

事实上,早在2007年,创维就谋划过机顶盒上市的事宜,当时将旗下生产数字机顶盒的子公司创维数字技术(深圳)公司11.77%的股权转让给公司高管。在2009年,机顶盒上市的计划被时任创维数码执行主席兼行政总裁张学斌在2008年财报说明会上再次提起。不 过,这两项计划都无疾而终。业内分析,这与张学斌保守的作风有关,而黄宏生回归后急于将创维数码规模做大,这可能也导致了张学斌的离职,所谓“道不同不相 为谋”。

机顶盒和液晶模组这两个业务拆分独立上市是为了让其更好地发展,有充分的资金平台,其价值也能够得到重视。

创维新战略架构

创维数码

创维

机顶盒业务

港交所

深交所

创维筹划

组建

3家上市公司

创维

光显盒业务

深圳中小板

“千亿梦”胜算几何?

眼下,在诸多不确定因素的基础上,黄宏生眼中的“第三次创业革命”仍是前景难测。

黄宏生在回归创维后急切提出了要让创维的销售收入在2015年达到500亿元、2020年达到1000亿元的宏伟目标。而在创维2011年4月1日至 2012年3月31日的最新全年业绩报告中显示,营业额为281.37亿港元,较去年同期升幅达15.6%。毫无疑问,这样的营业额离目标达成尚有距离。

李从想认为,创维的销售总额每年都保持一定的增长,其中投产不久的白电业务在2012年达到10亿元的销售收入,未来预计还会增长,到2015年总销售收入达到500亿元应该是不存在问题的,至于2020年还比较遥远。

目前,创维的销售收入主要以彩电为主,但是想从同为第一集团的TCL、海信等对手中抢夺到新的市场份额并不容易。而机顶盒和液晶模组领域的市场竞争非常激 烈。机顶盒方面,将于今年4月发售的小米盒子,不仅售价才299元,而且声称是国内唯一可以支持U盘播放蓝光高清视频的机顶盒;液晶模组方面,海信、TCL、康佳长虹等国内彩电厂商也于2009年开始纷纷进入该领域,打造自己的液晶模组生产线。

“从长远看,机顶盒与液晶模组的发展 空间都是比较有限的。”刘步尘分析,国家工信部已经明令要求2015年之前,机顶盒功能必须做进电视机而不得以独立产品形态出现,因而机顶盒未来没有发展 空间。而液晶模组目前主流彩电企业基本上都能实现自主供应,比如TCL、海信,也包括创维自己,且产业规模不是很大,创维2012年液晶模组营收也不足3亿元,难以支撑其千亿目标。

另一方面,创维的利润中心已经从最初的只有电视拓展到现在10大业务,包括机顶盒、液晶模组、群欣安防、白 电、LED照明等,其中,白电也是创维看重的盈利业务。据了解,创维于2011年3月年宣布进军白电领域,借助其彩电的渠道、物流、售后等既有资源来发 展,按照创维方面的说法,白电的销售额在2012年达到10亿元。不过,当同是从以电视为主的黑色家电领域跨界进入白色家电经营的长虹已在白电领域风生 水起时,创维的白电才起航不久,与白电行业已实现千亿营收规模的巨头美的、海尔等更是无法相提并论。眼下,在诸多不确定因素的基础上,黄宏生眼中的“第三 次创业革命”仍是前景难测。

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