阿里巴巴与丹麦签署战略合作 丹麦国家馆上线天猫国际

源自：FX168

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　　消息，阿里巴巴股价快速回落至92.99美元

　　导语：美国《时代周刊》今日发表文章称，阿里巴巴IPO（首次公开招股）凸显了全球四大经济发展趋势，如越来越多的全球最重要公司将来自发展中国家，以及新兴市场创造蓝筹股等。

　　15年前，马云和其他联合创始人在杭州创建了阿里巴巴。今天，阿里巴巴的在线购物网站（主要是淘宝和天猫）所处理的商品量相当于亚马逊的2倍。此次，阿里巴巴将通过IPO融资218亿美元，市值将达到1680亿美元，相当于雅虎的4倍。
　　阿里巴巴股票周五开始交易后，历史将被创造。不仅仅是在科技市场或股票市场，同时它还代表着一些正在塑造全球经济的更大趋势。以下就是阿里巴巴IPO所凸显的四大经济趋势：

1.越来越多的全球最重要的公司将来自发展中国家
　　可能我们还认为，中国就是一个大工厂，数百万的穷人站在生产线上制造劣质玩具、服装和电子产品。没错，中国确实还有这样的工厂，但中国已今非昔比。国家的快速发展造就了一大批世界顶尖公司，如全球最大PC厂商联想，以及对西方网络设备厂商构成严重威胁的华为。

2.新兴市场创造蓝筹股
　　自在新兴市场投资的想法在20世纪90年代早期流行起，“新兴市场”和西方更成熟的交易所之间就有一条清晰的界限。因为新兴市场企业的风险较大，只有一些大胆的投资者才敢尝试。但阿里巴巴IPO表明，投资者开始公平对待新兴市场企业和发达国家企业，中间的分割线已不复存在。

3.发展中国家消费者主导世界
　　第二次世界大战后，全球经济的发展模式是：在发展中国家生产手机、计算机和运动鞋等商品，运往美国和欧洲销售，因为发展中国家的人们消费不起。
　　而如今全球经济趋于平衡。美国和欧洲的失业率居高不下，工资停滞不前，而中国和其他新兴国家的国民收入显著提升，从而使这些国家的居民消费成为了全球经济增长的新引擎。

4.你的下一份工作没准就在中国
　　马云说，计划利用部分IPO所得在美国和欧洲扩张。来自发展中国家的企业将成为全球更重要的投资者。有数据显示，自2005年以来中国企业在全球的投资额超过了5000亿美元，其中美国是最大目的地。
　　随着中国等新兴国家企业在全球投资额的越来越高，他们将成为全球越来越大的雇主。联想、华为和海尔等企业的国外员工数量已达到数千人。将来，你的最佳工作机会可能就在阿里巴巴。 ●

阿里巴巴今晚纽交所IPO △科技栏目全程直播
　　9月19日上午消息，阿里巴巴（滚动资讯）将于美东时间9月9日（北京时间今日晚间）在纽交所挂牌上市，确定发行价为每股68美元，将成美国历史上融资额最大规模的IPO。△科技栏目北京演播室将邀请嘉宾，连线纽约及杭州前方记者，对本次IPO进行全程视频直播。
　　根据阿里巴巴向美国证券交易委员会提交的文件，该公司股票交易代码为“BABA”，将在纽交所挂牌上市。今日凌晨阿里确定发行价为每股68美元，筹资额将为218亿美元。
　　此前阿里拟定发行价区间为为60-66美元，紧接着阿里巴巴董事局主席马云携高管团队开始给各地路演，获得高度追捧。如在旧金山举行的路演午宴中，吸引了400多位投资者参加，包括富兰克林基金、安联等基金和投资公司均有参与，这些基金与硅谷的科技富豪存在千丝万缕的联系，甚至连美国互联网女王玛丽-米克尔都到场。
　　基于投资者的强劲需求，9月16日阿里巴巴集团将IPO定价区间上调至每股66-68美元，按照这一定价区间计算，阿里巴巴集团的融资额可能将达到218亿美元。如果承销商行使超额配售权，阿里融资额将达到250亿美元。
　　根据阿里巴巴招股书，其2014财年（2013年4月1日～2014年3月31日）总收入525.04亿元人民币，同比增长52.1%，利润234.02亿元，同比增长170.6%，截至3月31日，集团持有现金、现金等价物和短期投资供436.32亿元。
　　以每股68美元发行价计算，筹资额将为218亿美元，阿里巴巴集团的IPO交易将创下美国历史上规模最大的IPO交易。此前Facebook在2012上市时，融资规模达160亿美元。通用汽车则在2010年11月的IPO中融资158亿美元，使用超额配售权后融资规模扩大到181亿美元。
　　瑞士信贷、德意志银行、高盛、JP摩根、摩根士丹利和花旗银行等6大投行担任阿里巴巴的承销商。
　　本次阿里巴巴赴美IPO，△科技栏目将在北京演播室进行2小时的全程直播，时间从晚间8:00开始持续到敲钟结束。在直播过程中，北京演播室邀请到中国科学院研究生院管理学院副院长、中国电子商务协会理事吕本富和艾瑞咨询首席分析师曹军波一同就阿里巴巴生态、股价及行业格局等话题进行探讨。
　　与此同时，△科技栏目还将与纽约前方记者、以及杭州前方记者随时进行视频连线，分享阿里巴巴上市最新动态以及花絮。在直播过程中，△科技栏目还将播放一系列阿里的珍贵影像资料。最为重要的敲开市钟环节，△科技栏目更是将全程视频直播。 ●
　　视频直播今晚八点开始
　　图文直播：http://live.sina.com.cn/zt/l/v/tech/alibabaipo
　　专题地址：http://tech.sina.com.cn/z/alibabaipo

　　北京时间9月15日晚间消息，彭博社援引熟悉阿里巴巴IPO的相关人士报道，由于投资者需求强劲，阿里巴巴集团计划提高首次公开募股（IPO）融资规模。消息人士表示阿里巴巴计划将招股书价格指导区间的上限调至接近70美元。阿里巴巴之前提交的监管文件订立的指导区间为60-66美元。
　　今天早些时候据彭博社报道，阿里巴巴可能将定价区间的上限调至70美元以上。按之前的价格指导区间计算，阿里巴巴的市值将达到1627亿美元。而按照最近更正的区间计算，阿里巴巴的市值将超过1700亿美元，达到1725亿美元。（香江）
　　【相关阅读】阿里巴巴或上调IPO定价区间 马云将成中国首富

　　北京时间9月1日上午消息，据彭博社报道，消息人士透露，阿里巴巴（滚动资讯）集团将首次公开募股（IPO）路演延后1周左右，以回应美国证券管理委员会（SEC）提出的问题。
　　消息人士称，阿里巴巴上周初制订了营销其IPO的计划，现在预计在9月8日这一周举行路演，18日为IPO定价，19日开始交易。
　　阿里巴巴在与SEC等监管机构不断沟通。有消息人士7月表示，阿里巴巴原本定于8月初挂牌上市，但之后则延期。
　　香港Arete产业研究服务公司（Arete ResearchService LLP分析师李牧之说：“处理IPO应该没有任何障碍。这只是让他们有更多时间。”
　　阿里巴巴发言人施致瑀对此不予置评。（李林）

金建杭
　　8月6日下午消息，阿里巴巴（滚动资讯）集团于杭州宣布，任命金建杭为阿里巴巴集团总裁，向阿里巴巴集团CEO陆兆禧直接汇报工作。该任命即日起生效。
　　金建杭系阿里巴巴集团的18名创始人之一，也是阿里巴巴集团当下27名合伙人团队成员。
　　在出任阿里巴巴集团总裁一职之前，金建杭系阿里巴巴集团资深副总裁，曾带领和分管过阿里巴巴集团多个业务领域，在公司文化建立及业务发展中发挥过重要作用。
　　此前的一段时间内，阿里巴巴集团针对高阶管理团队的完善和升级已经在持续进行中。此前，阿里巴巴集团已经宣布，原集团首席人材官戴珊转任集团首席客户服务官，以确保阿里集团“客户第一”的核心价值观得以彻底推行。而在海外团队，阿里巴巴集团亦在国际企业关系以及投资者关系领域先后引进了两名高管。
　　金建杭现年44岁，毕业于上海复旦大学。（木南）

阿里启动家庭数字娱乐生态合作：推云游戏平台
　　7月16日上午消息，阿里巴巴（滚动资讯）今天在杭州总部召开发布会，启动家庭数字娱乐生态合作，发布“云游戏”平台，并推出带有“魔键”的语音遥控器。
　　云游戏是指游戏的交互和数据运算都在云端服务器运行，并将实时画面传输至电视屏幕上。用户无需下载游戏，即可通过互联网电视和高速宽带玩游戏。
　　阿里巴巴云游戏平台的首发游戏包括EA的《极品飞车》、Konami的《实况足球胜利十一人2014》、2K的《NBA2K14》、时代华纳互动娱乐的《蝙蝠侠：阿甘之城》等。阿里巴巴还计划提供50款以上的云游戏。
　　与此同时，华数、EA、Gameloft、Glu Mobile等内容及游戏提供商成为生态合伙伙伴，未来将在“影视+音乐+游戏+教育”等领域发力。”
　　通过语音遥控器，用户不仅可以直接说出影视剧、歌曲的名字进行搜索，还可以语音购物，比如说“我要买玫瑰花”，即可在互联网电视上打开淘宝页面，查看相关商品。但在现场测试中，这款遥控器的语音识别率并不高，约为50%。
　　遥控器上的“M”键（魔键）可以实现“一键秒杀”等电商功能。值得注意的是，魔键的首批合作伙伴中出现了大众、丰田等汽车厂商的身影，用户可以通过魔键加价“抢拍”Polo等轿车。

生态系统
　　阿里巴巴还推出了Alifun家庭数字娱乐服务云，实现数字娱乐内容的跨平台共享。视频、阅读、原创、游戏、音乐和娱乐宝等服务，将能够横跨电视、手机、平板和盒子等平台。
　　Yun OS将在平台、内容、应用和硬件方面，成为整个生态的支撑，。生态系统厂商将在上述四个方面做出贡献，如平台层面上的桌面开发、支付、安全业务支撑系统，内容层面的影音、游戏，应用层面的软件，硬件层面的芯片等。
　　截至目前，阿里巴巴通过与华数的合作，在天猫魔盒平台上已提供6000部电影，15万小时电视剧，外加1000集综艺节目。
　　阿里巴巴披露的数据显示，中国每个家庭每天平均有3.8小时的娱乐时间，12.7%的家庭在家看电视，40%在家玩手机，60%的家庭成员认为在家没有互动交流。
　　阿里巴巴集团数字娱乐事业群总裁刘春宁称，希望改变这一现状，实现“一家人，在一起”。
　　刘春宁称，阿里巴巴希望在电影、电视剧、综艺、游戏、音乐、教育和电商等领域发力，实现“最完整的家庭数字娱乐内容生态”。
　　阿里巴巴近期持续在娱乐领域布局，包括入股文化中国，投资优酷土豆，入股广州恒大足球俱乐部等。此外，马云的云溪投资还入股了华数传媒。 ●

　　阿里B2B欺诈事件、淘宝十月伤城，聚划算腐败案等一系列事件让阿里集团受伤很重。他已经有了一个直觉，淘宝越来越有点像帝国了，这个味道不对了。对此，马云开始思考如何以管理社会的思想去运营好一家企业。

帝国的困境：揭秘阿里巴巴为何谋变

　　马云已经有了一个直觉，淘宝越来越有点像帝国了，这个味道不对了，跟原来淘宝客服仗义行天下的感觉越来越不符了
　　瘦小的马云换上银光闪闪的短夹克，戴着有些滑稽的黑色圆礼帽，人未出场歌已入耳，第二首歌还有点跑调。在他的两万多名员工那里，他得到的追捧和欢呼，并不逊于舞台上的迈克尔·杰克逊。创业14年，他在公司仍然有着至高无上的威信。
　　他却选择了放手──这天是5月10日，淘宝十周年晚会现场，也是马云正式卸任集团CEO一职的日子。随着创始人马云的退休，一场前所未有的组织变革，正在阿里巴巴集团渐次推进，而马云正是改革的主导者。
　　5年前的马云也许并不这么想。2008年7月，阿里巴巴集团内部的一次会议上，有人挑战马云：“如果马总您的决定出现了明显的错误，那谁来制衡您？”
　　马云很淡定：“第一，公司没人可以制衡我。第二，如果我已经做了决定，哪怕是错误的也必须执行。第三，你们都认为是错误的决定不一定就是错误的”。他一直是这个“帝国”至高无上的权威，不仅是组织体系的，也是精神世界的。
　　当马云说出这番话的时候，离2011年的阿里B2B欺诈事件、淘宝十月伤城，2012年的聚划算（阿里巴巴集团旗下团购平台）腐败等一系列事件尚距3年左右。
　　这些不期而至的“七伤拳”让阿里巴巴集团受伤很重。尽管在24000名员工中，真正出事的问题员工只有几十名，但是，马云已经有了一个直觉，淘宝越来越有点像帝国了，这个味道不对了，跟原来淘宝客服仗义行天下的感觉越来越不符了。
　　一场变革山雨欲来。

腐败之手
　　引发变革之举的包括2011年以来发生的一系列事件。其中一个事件的主角卫哲，也无意间成为5月10日晚会的主角之一。
　　2011年之前，卫哲曾任阿里巴巴集团资深副总裁兼企业电子商务（B2B）总裁，至今已离开阿里巴巴两年多。当卫哲开怀的笑脸特写，出现舞台旁边的直播大屏幕上的时候，有人大声惊叫：“看，那是卫哲！”
　　2011年2月21日，阿里巴巴B2B公司有约0.8%、即1107名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务。卫哲引咎辞职。
　　听起来这是一个曲终人散、分道扬镳的悲伤故事。
　　接下来的组织部大会上，跟随马云多年、时任首席人力资源官的彭蕾在发言时讲到动情之处，眼泪夺眶而出。卫哲引咎辞职的消息随后被“全世界”都知道了。
　　马云当时脸色疲惫，他说：“在战场上和敌人拼杀，刺一刀感觉不到疼，可是在家里你要砍掉自己一只手，那个痛啊”。
　　与政府腐败一样，出现腐败的原因是手中的权力太大，没有得到良好的制约。在淘宝工作10年的淘宝规则运营专家沈琦总结说，以前淘宝手伸得比较长，“既是裁判员，又是运动员；既立法又执法“。
　　手伸得过长导致了一系列问题。由于客服手中掌握了大量权力和资源，成为商家行贿的对象，一小部分客服”中招了“。2012年7月，聚划算总经理阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿罪，被杭州警方刑事拘留。
　　尽管阿里巴巴集团首席风险官邵晓锋说：“大公司一个腐败也没有，不现实，越肥沃的地方，营养越好的地方，一定会有苍蝇。”
　　不过，阎利珉毕竟不是普通的工作人员。“我们做了很多反省，为什么会出现这种事情，的确是机制上出了问题。”阿里巴巴集团总参谋长曾鸣说。
　　最初，聚划算上不上哪个商家的产品，由聚划算平台上的客服说了算。由于聚划算是中国最大的团购网站，上面的产品动辄卖出成千上万单，对商家有很大的吸引力，而聚划算网站的页面容量有限，坑位（即好位置）更是稀缺，商家的争夺变得异常激烈。
　　淘宝也是如此。过去淘宝的管理层给曾给客服充分赋权。这被马云认为是阿里巴巴了不起的地方之一，“客服的权力非常大，我们敢于把权力交给员工，而且一定要交给他们。”
　　这种权力的下放能够促使淘宝迅速壮大。但是随着规模的增大以及企业人数的膨胀，这种“人治”遇到了两重挑战：
　　第一个挑战是客服量太大，导致淘宝的客服“管不了管不完更管不好”。2012年，马云又提出阿里巴巴集团一年增加的员工不超过200名，年底提出了客服量减半的要求，这种矛盾越发突出。第二个挑战是随着企业人数的增加，企业文化被稀释，工资不高的客服们并不能总是抵挡得住巨大的诱惑，腐败由此而生。

腐败之源
　　腐败的源头开始被追踪──以为c2c起家的淘宝上的小卖家，是马云最爱的那批人，但是，随着淘宝开店红利的逐渐远去，流量越来越向做得起广告的大卖家倾斜──这符合市场经济的竞争原则，但是在大卖家崛起的同时，如何给小卖家更多的希望和空间？
　　2012年，淘宝商品数已达8亿件，可大部分趋同。以男装为例，淘宝上的商品数量是2000万件，93%都很类似，换言之，2000万件商品中，只有100多万商品是个性化的。这些同质化商品通过搜索排名，爆款（销售火爆的商品）获得了绝大多数流量，而100多万个性化商品却淹没其中。
　　阿里高管们曾认为，爆款是自然产物，市场化运作的结果，淘宝小二喜欢，卖家也喜欢。从公司业绩考核角度来看，爆款可以让关键考核指标GMV（成交总额）很漂亮。
　　可它的破坏性也很强。消费者喜欢物美价廉，因此等低价打折的爆款。“商家也有点逼良为娼的意思”，不搞低价爆款就活不下去了。在内部，小二操作爆款最简单，搞个活动，流量倾斜，拉几个头部卖家，系统就跑起来了。“在一个生态系统里面，当出现一种强势且畸形物种时，就开始侵蚀到整个生态系统的良性发展。”曾鸣说。
　　于是劣币驱逐良币效应发生，卖家希望流量资源支持，小二有流量资源，两头一对接，腐败随之而来，文化价值底线难守。“一环套一环。”曾鸣说。
　　改变成为了满弓之箭，不得不发。

反思规则
　　上述一系列问题开始引起了自上而下的反思。
　　2011年10月份的淘宝伤城事件对阿里人触动很深。
　　当时，淘宝商城（现改名天猫）修改了相关规则，提高了在商城开店的门槛，引发中小卖家不满，他们认为淘宝商城没有顾及中小卖家的利益。数千中小卖家在网络、在街头的广场了上演了十月围城。他们在阿里巴巴办公楼前示威，另外一些过激者则在香港，给马云设置灵位“泄愤”。
　　马云和阿里巴巴最初的选择是坚守，那封措辞严厉态度鲜明的公开信说，“别有用心的意见、无理取闹和片面的东西，我们不会接受，即使你们采用游行示威甚至更为过激的手段”，“我们宁可关掉自己的公司也不会放弃的自己的原则”。
　　不过，集团内部随后进行了系统性的反思，彭蕾（现任阿里小微金融服务集团CEO）说：“我们确实没有做错，但是我们是否忽略了别人的情感？！”
　　5月中旬，淘宝规则资深经理沈琦回忆到这一幕仍然情绪激动，她为那些过激的卖家们感到由衷的难过。沈琦来淘宝快10年，那天她感冒了，嗓子嘶哑得厉害，这让她的同情显得十分真诚。
　　沈琦2008年开始参与淘宝规则的制定。那时她开始意识到，淘宝一个小小的政策改动，就让成千上万的卖家们痒痛切肤。
　　她说，即便是那些完全正确的政策，在执行时依然会遭遇各种阻力。可以用来佐证的例子她能随口举出一大串。比如，最开始，淘宝用户的级别是不分卖家和买家的，只要交易量增加，你的店铺就会从一颗心升级到钻石、再升级到皇冠甚至更高。
　　当时沈琦等人认为应该增加信息披露的透明度，把用户的信用分为买家信用和卖家信用。这个政策按说是一视同仁，但是铺天盖地的反对随之而来，有些卖家抱怨，这个政策的变动对自己影响大，对竞争对手影响小，自己店铺的流量下降了，客人减少了。“压力特别大”。沈琦说。
　　对此，马云很清醒。他曾给《时尚先生》讲过一个故事。新加坡的一位领导人有次跟马云聊天。那位领导人说：“你的用户都四五亿了，比新加坡四五百万人多多了”。
　　马云听到这面露难色。不过那位领导人说，马云比他强，没他可怜，新加坡是一个国家，他作为领导人不能开除公民。
　　马云往深里一想，觉得这话不对，“你比我好，你有警察、军队、监狱，有权力机构，我没有啊，我碰到坏人我一点办法都没有，坏人说不定还用政府机构对付我呢”。
　　在阿里巴巴集团淘宝、天猫、聚划算等电商平台上，用户最多的就是淘宝──千万卖家，3亿多用户。没有军队、警察、监狱等权力机构的阿里巴巴如何处理好和数亿用户的关系？
　　马云说公司和社会的边界越来越模糊了。“我们是一个社会型企业。新加坡是以管理公司的方式在管理一个国家。我们今天要学会以管理社会的思想去运营好一家公司。这是互联网时代出来的新课题。”
　　“我们需要从政府里面学习，他们怎样做政策制定，从社会组织里学习他们的理想主义，从企业里学习他们的效率。不断地去学习各种各样的东西。今天早上开会时候我还在跟他们讲，我们组织面临的最大问题是，我们没有边界。这个挑战，不是我的脑袋可以解决的。假如我能解决这个问题的时候，诺贝尔奖就应该是我们的了。”
　　如果说过去的阿里巴巴集团曾有帝国的味道，现在，马云正在力图把阿里巴巴打造为一个生态系统。
　　2007年9月份，阿里巴巴集团战略会议就提出来打造一个“开放、协同、繁荣的电子商务生态圈”，但是之后却经过了5年的试错和摸索。
　　2012年底，阿里巴巴内部召开了一场战略会，正式提出了“市场化、平台化、生态化（物种多元化）、数据化”的四化战略，用四化去定性生态系统。“我们不是上帝，不应该去分配资源。”包括马云在内的高管们形成了共识。（本刊记者/陈纪英）