国产彩电巨头业绩分化 四川长虹2015年预亏近20亿元

源自：21世纪经济报道

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　　本报记者叶碧华广州报道
　　9月30日，四川长虹（600839.SH）对外发布公告，董事会审议通过了拟发行超短期融资券、增资北美研发中心、挂牌出让广东日电科技有限公司以及投资组建四川虹慧云商科技有限公司等十项议案。
　　2015年是长虹改革的关键一年，面对国企改革、互联网转型、产业战略调整三大任务，长虹已先后尝试改组集团公司、全球化公开招聘总经理、发起成立投资基金等方式谋求转型，而这次终于将“矛头”指向了亏损业务。

甩卖亏损业务
　　公开资料显示，广东长虹日电科技有限公司是长虹集团旗下子公司，主要从事厨卫、净水、小家电产品的研发、制造和营销业务。截至今年6月30日，广东日电的资产总额为1.87亿元，负债总额为9618.10万元，今年上半年该公司实现营收1.52亿元，净利润-35.13万元。
　　四川长虹表示，根据公司产业发展规划，同意按照国有资产管理有关规定以产权交易所挂牌转让方式出让四川长虹及控股子公司长虹创新投资所持有的广东日电合计98.86%股权，该部分股权对应的评估价值为9564.32万元。
　　对此，家电行业资深观察家刘步尘认为，长虹在家电的布局过多，因此这次对亏损业务做减法处理的选择非常有必要。不过，由于广东尤其是中山一带不乏小家电生产企业，加上目前外贸订单大幅减少，预计长虹找到接盘者的难度并不小。
　　据了解，目前长虹集团的业务范围涉足包括黑电、白电、手机、机顶盒、影音、小家电、房地产、厨卫、电源、动力电池等多个领域，拥有包括四川长虹、美菱电器（000521.SZ）、华意压缩（000404.SZ）和长虹佳华（08016.HK）四大上市平台。
　　据其财报显示，2014年四川长虹实现净利润5885.78万元，同比下降88.52%；扣除非经常性损益后，公司亏损4.79亿元。其中，彩电业务亏损1.3亿元，房地产反而录得近5亿元利润，成为该公司最赚钱的业务。
　　一位在长虹工作多年的相关人士对21世纪经济报道记者表示，目前虽然长虹涉及的家电业务很多，但没有一样拿得出手。“彩电基本已稳定在国内第四位置，冰箱勉强挤进前五，空调恐怕连前十都没有，而手机业务也基本处于停滞状态。”

改革阻力重重
　　去年，长虹宣布剥离虹欧等离子屏项目。在甩掉了虹欧等离子这个包袱后，今年上半年四川长虹仍然录得1.9亿元亏损。今年7月，长虹集团党委副书记、纪委书记杨学军再次公开指控长虹集团董事长赵勇滥用职权，造成国有资产重大损失。而其指向所涉的正是长虹另一个等离子项目──合肥鑫昊项目。
　　杨学军认为：“鑫昊项目的前期决策绕开了董事会，没有报经证券监管机构审核，更没有履行法定的信息公开披露程序，仅由个别当事人决定，是典型的独断专行、滥用职权行为。”
　　8月6日，四川长虹公告回应外界质疑。然而，杨学军认为长虹的回应是“答非所问”，并继续质疑。迄今，长虹方面没有再跟进回应。不过，此次事件已让长虹的国企改革备受关注。
　　压力之下，赵勇近日密集接受多家媒体采访，就长虹的改革进程进行“答释”。据赵勇表示，改组集团公司的目的是理顺政府与企业关系，“过去对下属子公司管得比国资委还细，母公司成了‘小国资委’。改革之后，公司内部同样也要逐步向管资本转变，母公司主要负责战略和资源配置。”
　　此外，赵勇还透露改组后的长虹正积极推动“瘦身计划”，不符合未来转型战略的将全部裁撤，并围绕产业升级展开资产并购谈判。
　　不过，刘步尘认为，长虹的改革阻力不可小觑。
　　“一方面，内陆政府与沿海的在观念上还存在不少差距，四川省愿不愿意真的放手十分关键。其次的阻力来自长虹本身，既想政府帮忙兜底，又想有民企灵活机制，这种矛盾心态让长虹一直无法进行破釜沉舟式改革。”刘步尘认为，长虹单单在业务的减法上还存在不少空间，这次转让广东日电仅是一个开始。（编辑：陈时俊）

源自：证券日报

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　　已是红海的家电市场，品牌营销、舆论攻势只是一方面，消费者、经销商最终对企业认可的决定性因素仍在企业的产品工艺质量等方面的竞争力上。
　　在邓超与长虹的绯闻闹着沸沸扬扬之际，长虹终于对外宣布：邓超正式加盟长虹，出任CHiQ产品经理一职。然而此消息一出，便引发各界热议。在已是竞争红海的家电产业，长虹此举无疑是在营销模式上的一个创新，然而明星跨界做经理，能否以业绩堵住悠悠众口？
　　长虹公司企划部部长刘海中在接受记者采访时表示：“邓超的加入，是长虹在转型上的一次突破。此次邓超加盟将担任长虹产品经理一职，与长虹正在招聘的总经理职务并不重合。长虹对邓超的加盟有信心，他懂年轻人、懂市场、懂长虹。”
　　业内人士认为，聘任影视娱乐行业明星做产品经理这不仅是长虹历史上第一次，在中国家电行业历史上也是第一次。这种合作方式，打破产业明星合作的传统模式，是对整个家电业明星跨界的一个颠覆。对于长虹而言，此次合作真正将明星简易的代言方式打破，将明星价值实实在在与企业利益进行捆绑，长期有利于品牌形象提升，但也要解决好融合问题。
　　邓超的加入，并非偶然。在长虹开启转型之路一年后，其开始了在管理体制上的变革。两个月前，长虹便宣布全球选聘总经理。随后，记者还从长虹公司相关负责人处证实，邓超将出任长虹产品经理，并参与产品研发设计。邓超与长虹合作也并非首次。今年3月份，长虹智能转型的一系列产品落地，邓超作为长虹电视形象代言人亮相四川长虹“CHiQ二代”智能电视发布会。
　　那么，邓超是否适合做产品经理，如何在长虹产品层面更好地发挥其优势？
　　业内资深媒体人、百姓家电网创始人杨帆认为：“长虹引入邓超，合理地解决了新广告法和代言人的问题，成功吸引到各界眼球。至于邓超是否适合做长虹产品经理、后续邓超如何在长虹产品层面更好地发挥其优势、对长虹业绩能否真正产生影响还需拭目以待。但这种合作模式未来还将以不同的形式出现，长虹也开创了互联网营销的新模式。”
　　邓超可谓是当下红得发紫的娱乐大咖，除被中国电信看中拍摄天翼广告，还成为苏宁新一任代言人，如今却又突然加盟长虹，成为长虹新产品经理。然而他毕竟是明星，突然进入与其经历并不着边的传统制造业，兼职做高管，引发业内争议也在意料之中。
　　中国家电商业协会营销委员会执行会长、著名产业经济评论家洪仕斌任表示，传统企业对明星的价值并没有有效利用好。“企业引入明星做代言，仅仅是简易的平面效果展示，对品牌形象进行拉升，没有真正的触及到企业的核心--产品和销售。邓超做产品经理，将赋予这两块核心价值，在产品、销售等领域做有价值的叠加，这值得很多企业思考”。
　　不过，产业经济观察家梁振鹏则有另一番看法：“企业在这个时候应该更为理性，要意识到在已是红海的家电市场，品牌营销、舆论攻势只是一方面，消费者、经销商最终对企业认可的决定性因素仍在企业的产品工艺质量等方面的竞争力上。”

源自：每日经济新闻

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　　“跑”进长虹任产品经理 邓超当花瓶还是救命稻草？

▲　每经记者 黄丽
　　邓超加盟长虹一事终于尘埃落定。昨日（9月21日），长虹集团官方微博公开宣布，邓超正式加盟长虹，并出任长虹CHiQ产品经理一职。
　　不过，正如外界猜测的一样，邓超出任产品经理可能并不是实实在在的职务，昨日，长虹企划部部长刘海中亦向《每日经济新闻》记者坦言，邓超所任的产品经理一职肯定与一般的产品经理有所区别，这是长虹与邓超跳出传统明星代言模式的创新。
　　作为传统的国有企业，在打造CHiQ品牌上如此费尽心思创新，长虹对这一品牌寄予的希望可见一斑。不过这个代表长虹全新形象和未来的品牌，不仅要面对来自创维、海信、TCL等传统家电厂商的竞争压力，还要面对互联网品牌的分羹，当红一线明星邓超的加入，能成为拯救长虹的救命稻草吗？

“花瓶”还是“良药”？
　　一直流传的“跑男队长”邓超即将出任长虹经理一事，终于得以“周一见”。此前，刘海中向记者证实邓超加入长虹一事，此后又在微博公开宣布，邓超加入长虹是真的，但不是总经理，并称“我们周一见”。“邓超先生已经正式加盟长虹，他将出任长虹CHiQ产品经理一职，参与CHiQ产品的设计与研发。”9月21日，长虹集团官方微博如约公开了真相。实际上，今年3月，在长虹的智能电视发布会现场，邓超首次受邀担任长虹电视形象代言人。不过不甘于单纯的形象代言，长虹决定做出了上述创举。
　　对此，有业内人士认为，邓超任职可能更多只是扮演“花瓶”角色。家电行业观察家洪仕斌分析，“邓超作为一线明星，更有多档影视剧和综艺节目在等着他，毕竟不是神仙，可能分身乏术。”
　　家电行业专家刘步尘亦认为，邓超加盟长虹出任产品经理一职，肯定不是实的，可能仅是一个象征性职务。“首先邓超不可能与长虹员工一样，每天去上班，邓超的主要工作仍然是演艺方面的，其次，产品经理的工资绩效与最终产品的销售业绩有关，邓超也不会拿这个工资。”
　　对于上述的猜测，刘海中回应称，邓超所任产品经理肯定和一般的产品经理有所区别，“这也正是长虹与邓超跳出传统明星代言模式的创新之处。”他还表示，邓超是一位颇有想象力的靠谱青年，作为CHiQ产品经理，未来将会加入到该系列产品工业设计和产品定义的过程中。
　　不过，业内普遍认为，长虹正在努力寻求品牌年轻化，配合邓超在年轻人心目中轻松活泼的形象，长虹方面此举是希望能增强邓超的形象与长虹CHiQ品牌的关联度。

CHiQ的野心与现实
　　又是重金请邓超代言，又让邓超出任产品经理一职，足以见得CHiQ这一新生品牌在长虹发展战略中的重要性。长虹在2014年1月推出的全新智能化产品CHiQ电视，这也成为了长虹向智能化家电转型的重要标志。
　　刘海中称，CHiQ产品是长虹智能战略在智能终端的有力体现，“该品牌不仅肩负着长虹整个品牌和产品年轻化的责任，也是长虹智能化战略的先锋，能否让长虹最终实现‘王者归来’，靠的就是这个品牌。”刘步尘认为。不过，从目前行业格局来看，这也并非易事。奥维云网（AVC）的统计数据显示，目前长虹的彩电业务销量排名，在创维、海信、TCL之后，排到第四位。
　　在这场卡位战中，惨烈的价格战更是让厂商们的日子雪上加霜，利润更是降到了最低。如今，长虹欲以定位高端的CHiQ的突围，目前也还并未起效。记者在天猫商城看到，同为50寸的4K液晶电视，相比互联网品牌乐视TV，长虹CHiQ电视价格要高出一千元左右。从交易记录看，乐视TV的月出货量高达上千台，而CHiQ电视则是屈指可数。
　　对于CHiQ定位高端是否会拉开与广大消费者的距离，刘海中并未直接回应，只是称高端产品本就是引领未来的产品，目前CHiQ产品的应用智能功能都是立足互联网面向物联网的产品，定位以用户便捷舒适的智能交互应用为主体。
　　不过，从四川长虹披露的2015半年报看，公司净利润为-1.9亿元。显然，CHiQ的出现，尚未给长虹带来实质性的改变。如今，一线明星邓超的加入，是否能拯救这个传统的家电企业，人们只能拭目以待。

源自：每日经济新闻

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▲　每经记者 黄丽
　　“我终于成为长虹人了。”今年3月，在四川长虹“CHiQ二代”智能电视发布会现场，首次作为长虹电视形象代言人的影视明星邓超这样说道。但这句话，在如今读来，却又别有一番意味。
　　近日，有微博用户爆料称，《奔跑吧兄弟3》开播前夕，邓超即将进军家电领域，准备出任某家电国企经理。很多人猜测该企业为长虹。
　　昨日（9月16日），记者致电四川长虹集团企划部部长刘海中，他向记者证实，“双方还在谈”，但具体职务，他不愿透露。
　　业内人士认为，邓超有极大的年轻粉丝群体和知名度，形象也很年轻、充满活力，若出任公司相关经理，能更进一步将长虹与邓超的形象关联起来。

“双方正在谈”
　　如今，赵薇、黄晓明、Angelababy、汪峰……影视明星、歌手等娱乐明星投资、经商似乎成了娱乐圈的潮流。
　　因在《奔跑吧兄弟》中搞怪、扮二形象收获了超高人气的邓超，在今年3月，出席长虹“CHiQ二代”电视发布会，正式成为长虹“CHiQ”品牌形象代言人。近日，又有消息传出其即将出任长虹公司的经理一职。
　　该消息一出，迅速在微博上引发热议。随后，记者在长虹一内部人士处得到了证实，她向记者表示，该消息肯定不是空穴来风，确实在谈，但还没有谈妥。
　　9月16日，《每日经济新闻》记者向刘海中求证此事，他表示，双方还在谈，不过具体出任何种职位，他并不愿意透露，只是称，“这个经理还是蛮考水平的，我们还是希望多有些更具活力的大伽。”
　　值得注意的是，今年7月，长虹集团全球招聘总经理一职，因而外界亦有传言称，邓超或是冲着这个总经理职务而来。
　　不过，家电行业专家刘步尘认为，邓超作为娱乐圈的人，在企业管理上并没有什么经验，长虹或仅是设置一个象征性的职务，他也不一定愿意担任比较实的职务。
　　记者梳理发现，请当红娱乐明星担任传统家电行业的经理，在中国家电史上，这还是第一次。

追求品牌年轻化
　　尽管不如吴亦凡、鹿晗等新生代偶像那样年轻，但1979年出生的邓超，因为性格活跃、幽默风趣、爱自黑而拉近了与年轻人的距离，以致邓超不仅拥有大量粉丝，其粉丝还涵盖了“80后”、“90后”，甚至众多“00后”等群体。
　　在微博上，邓超常发布搞怪的文字或图片，每一条都能引来过万的评论和转发，点赞数更是常达百万级。
　　邓超的高人气和年轻活力的形象，正与长虹近年来追求的品牌年轻化目标不谋而合。所以，今年3月，长虹不惜重金邀请邓超作为其新品牌“CHiQ”的形象代言人。此外，长虹还有意让邓超出任公司职务，成为长虹内部的人。长虹此举到底意欲何为？
　　事实上，互联网品牌的进入，让家电市场竞争更趋白热化。随着消费者消费行为的改变，老牌国企长虹在激烈的竞争中，所拥有的优势越来越弱。“现在40岁左右的人，见证了长虹的辉煌，对长虹这个品牌有很深的印象和认识，但年轻一代的‘90后’们，更熟悉的是小米、乐视这类互联网新兴品牌，对长虹这一品牌的认识并不深刻。”刘步尘向《每日经济新闻》记者称。
　　自2014年春季开始，长虹推出更加智能化的产品“CHiQ”，“CHiQ二代”电视产品经理任用“85后”年轻人，又请邓超做代言人，长虹在寻求品牌年轻化上，下足了功夫。那时，《每日经济新闻》记者参加长虹的发布会也明显感觉到，董事长赵勇也开始有意识地改变，在语言和形象上表现得更加有活力。
　　刘步尘分析认为，与单纯的形象代言不同，长虹希望邓超出任公司职务，是希望让长虹与邓超的形象关联度更高，将邓超带来的价值更充分地挖掘出来。
　　无疑，长虹这一创造性的举动，着实吸引了熟知邓超的年轻人目光，但这种关注度能持续多久，能否真正实现长虹的年轻化转变，从而转化为实际购买力，还要看长虹对邓超后期的安排和运营。