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 马丁 发表于: 2019-12-30 10:49:01|显示全部楼层|阅读模式

[2019年] 华米CEO黄汪发全员信:结束“一家天下”的妄念,构筑全球健康生态

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源自:21世纪经济报道
原文标题:华米CEO黄汪发全员信:结束“一家天下”的妄念,构筑全球健康生态

  12月30日,华米科技创始人、董事长兼首席执行官黄汪发出一封全员信。在信中,黄汪表示,历时三个多月,在超过500名华米同学的参与和支持下,华米最终确定了将“科技连接健康”作为公司使命,将构筑全球健康生态,做用户最信赖的伙伴作为公司愿景,同时,还确立了“简单、包容、专业、可信赖“的核心价值观。
  2018年底,黄汪曾经和核心管理团队一起探讨一个问题:智能可穿戴产业的核心价值是什么?他们认为,当年微信之所以能够崛起,就是因为给移动互联网产业创造了核心价值,而经过一整年的多维度思考,他们给智能可穿戴产业找到的答案是──健康。
  黄汪称,智能可穿戴是离人最近的电子产品,这样的物理距离,让它和智能手机相比,产生了一些完全不同的新价值和新优势。而且它可以产生价值的领域极其广泛,涵盖了健康、运动、移动支付、万物互联的智能家居控制入口、人工智能助手、安全乃至社交。
  这样广泛的价值,过去几年曾经对黄汪产生非常大的诱惑,也让他和核心团队都无比兴奋。然而,有一天黄汪忽然问自己:华米一家公司真的能够实现上述的所有功能吗?这难道不应该是整个产业共同努力才能实现的事情吗?
  因此,黄汪决定,结束“一家天下”的妄念,开放可穿戴这个硬件基础设施平台,连接和引入更多的合作伙伴,共同为用户创造更多的价值。而华米自己,则聚焦于健康。
  黄汪坦言,当这个思考完成,忽然觉得自己松了一口气,因为视野所及全是朋友,没有敌人,华米也不再需要面面俱到,可以释放非常多的资源将健康做深做透。在其看来,在智能可穿戴产业深挖健康,就如同在智能手机产业只做一个手机App,它给社会带来价值的垂直纵深,都未必比一个单纯的智能手机公司小。
  面对华米的使命和愿景,黄汪确定了公司相应的的短、中、长期目标:
  短期,成为“云芯端”的可穿戴产品与服务供应商,领跑全球智能可穿戴行业;
  中期,建立强大的人体健康数据分析引擎,搭建健康大数据平台,推动全球健康产业进步;
  长期,构筑全球健康生态,并引领世界健康服务产业变革的发展路径。
  
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