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 落花 发表于: 2017-10-13 16:06:02|显示全部楼层|阅读模式

[2017年] “天空的院子”的打造者在湖南耕作出一片“桃花源”

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  天空的院子、小镇文创创办人何培钧(左四)桃花源光点聚落合伙人冶青(左一)与其团队在湖南长沙常德市桃花源光点聚落
  打造出南投知名民宿“天空的院子”的何培钧,这次他前进湖南长沙的桃花源景区,要以文创为核心,驱动当地产业发展,希望建构一个永续生活发展的小区。
  文╱邱莉燕《远见》杂志
  “忽逢桃花林,夹岸数百步,中无杂树,芳草鲜美,落英缤纷”,东晋田园诗人陶渊明的《桃花源记》,描述了一个人人向往的理想世界。
  如今,就在距离湖南省会长沙约三小时车程的常德市,竟有一个景区忠实呈现了陶渊明的理想世界,名字就叫桃花源。
  远处群峰环绕,树木林立,花草芬芳,有石阶曲径、亭台碑坊装点。入夜后散步,蛙鸣是永远不缺的伴奏。湖畔树木选用笔直的水杉、白杨,当夜晚来临,河边的探照灯亮起,直直的树影倒映在湖中,美丽得就像艺术家的画作。估计景区投入总金额为40亿人民币。
  行人道每一块石板上皆有一条一条斧凿的痕迹,显示出古朴的历史感。不说不知道,这些刻痕是工人趴在地上一一凿出。
  一间草屋前,特殊设计的灯光,将《桃花源记》的字句,投射在地上,非常有诗意。
  在这个新景区中,也看得到台湾小区营造者的身影。
  “未来一年,我会把这里当成自己的故乡经营”,打造出南投竹山知名民宿天空的院子、竹青庭人文餐饮空间的小镇文创执行长何培钧,望着眼前的美景说。他希望在常德建构一个永续生活发展的小小区。
  2016年9月,何培钧第一次到桃花源,只觉好遥远、好内陆。没想到10个月后,居然把工作重心放在湖南。他感受到,竹山与常德相隔868公里,但对美好价值的渴望,却如此接近。

竹山换宿经验 开始两岸合作契机
  竹山社造经验有机会移植到湖南,源起于一次“专长换宿”。
  出生川北的回族女白领冶青,原在北京担任景观建筑公司的高管,对于大陆地产开发过于商业化,心生质疑。朋友推荐她到台湾走走。2015年,因缘际会以设计专长来到竹山换宿。与小镇文创的团队经过数日的相处与对话,对于这座没落小镇透过社会创新而重拾活力的理念,有了清楚的轮廓,深受启发,回到北京后,就把工作辞了,想做点不一样的事。
  之后,她写下:“我在天空的院子,找到了未来。”
  曾经听过冶青上课的常德市官员,邀请她帮忙桃花源景区“想出路”。来到当地,看到四处的工地,冶青想着,桃花源和中国大多数景区开发的景象没有什么不同,“能为桃花源做点什么,才能真正符合它做为全球华人心灵故乡的价值想象?”
  之后,冶青与何培钧以微信隔空交流,三番四次邀请合作,希望用台湾社造经验,为桃花源注入新价值。
  何培钧听到冶青要在景区内做一个类似竹山的小区,直觉反应不可能。“投资那么大,竟要做回收超慢的小区营造?”
  “桃花源,若没有良善的社会价值,不配称桃花源”,冶青则回应。
  后来何培钧心想,景区开园后将有大量的游客,能让影响力扩大,是落实华人小区营造示范点的大好机会,愿意试试。
  但下一个问题是,要做小区营造或许不难,但若这个小区位于一个风景区里,便会非常困难。
  当务之急是先从价值观的交集开始。
  何培钧、冶青与小镇文创总监云科大数字媒体设计系助理教授张文山,以及品言文创创意总监骆毓芬、水牛建筑师事务所主持人陈永兴,各自带领建筑、商品设计及学生等,一行20人,在2017年跨年前夕抵达桃花源,深入乡野调查盘点。
  花费九牛二虎之力跟地方政府沟通后,最终把原要盖五星级饭店的地方,改成原址60多栋老旧民居尽数保存,重新翻修做小区营造,并命名为“桃花源光点聚落”。
  但更大的难题又接踵而至。60多栋民居的村民已被搬迁到景区以外,人都不见了,怎做小区营造?
  桃花源光点聚落,因此成为解决居民走了,如何让他们再回来的问题。
  两岸团队不断思考,确认核心价值是以商业模式解决社会问题,决定以文创为核心,驱动‘食、宿、学、文’复合的小区产业发展。

第一步〉找回原来的居民
  执行面上,若以土壤沉积层为比喻,第一层是引居民回流,上层是社会企业招商,接着用观光客的消费来支持当地的生活与产品。
  未来可能会发生的场景是,祖祖辈辈居住在五流湖畔的爷爷奶奶,尽管不住在祖厝里,但变成在家门口卖花给游客,或一边奉茶一边讲述家乡佚事,光点聚落把居民找回来这里工作。
  招商的业态,则以社会企业为主,贩卖地方文创品牌,如当地的湘绣、黑茶、猈貅饰品、餐饮民宿等。想创业的当地居民、附近的大学生、其他地区的大陆人,甚至是台湾的社会企业,皆可提出申请,审核通过后,由光点聚落陪伴孵化。若是不会做,也有光点学院机制辅导。
  “我们会把竹山的经验移植到桃花源,做一个小型的示范”,何培钧说。
  比如说每个月会有一次由当地的居民,或是外地想到桃花源发展的人,大家一起讨论自己的产品与服务能够如何让当地变得更好。

第二步〉修建民居 以专长换宿
  第二个阶段,60多栋民居修建而成的民宿,可让拥有专业的人来到桃花源住上三五天,并提出对当地有帮助的创意。“可以是一部纪录片、一幅画、一首曲子,”何培钧指出。
  另一方面,针对当地创业者开发产品与服务时遇到的困难,亦可由以专长换宿的外来人“认养”。
  举个例子,当地有些农产品包装不好看,设计师换宿来到这里,就可以帮忙设计。
  什么是“食、宿、学、文”的复合发展?就是“让观光客变成社会学家”。
  做为桃花源光点聚落的总顾问,何培钧以台湾经验比喻,竹山的竹青庭人文餐饮空间,实现了“从产地到餐桌再到空间”,客人吃了一顿饭可帮助到当地的三个农夫,使用的餐具是当地陶艺家所捏制,餐厅摆设也用了当地手做的产品。
  “这里凝聚了台湾社造数十年的经验”,“来到桃花源的这10个月,浓缩了我11年来在台湾所有的精华。”
  何培钧总结,光点聚落的定调是一年可以帮忙复原多少文化、保护多少生态、多少离去的居民回到这里等,架构出新的价值观。
  但团队的企图心不只在桃花源。当“大景区小小区”的典范成功后,大陆其它景区就会来考察,有机会影响整个中国,让台湾人的社造功力深入大陆各乡镇。
  本版文章摘自九月《远见杂志》。远见天下文化事业群将在11月1-2日举办第十五届“华人领袖远见高峰会”,新浪网为媒体伙伴。
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