浪潮董事长孙丕恕：没有一家能垄断数据 将联合互补

　　△财经栏目 许旻 发自大连
　　浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕在今年夏季达沃斯举行期间接受了△财经栏目专访。孙丕恕称，没有一家公司能垄断所有数据，“阿里以交易为核心，腾讯以社交交互为核心，百度是搜索数据。”他表示，“两军”的核心可能很难找到机会，小公司要找到“两军”的结合带，也就是从空白的垂直领域，就容易发现机会了。
　　“现在以健康数据为核心的，就没有。”他表示，医疗数据是浪潮集团未来的一个发力方向。
　　在孙丕恕看来，像共享单车一类以出行为核心的数据，就是新鱼。“光一家数据还不完全足够，还得跟人家联合。就会出现各种联合，我有这方面的数据，你有这方面的数据，兑在一起，对付大鱼。”
　　至于现在银行与互联网的合作趋势，孙丕恕认为，主要在于以两个客户群为核心：一是个人消费客户群，“要考虑怎么能更多、更好地提供服务，而不是把钱放在银行就完事了”；二是围绕小微企业，“大家都在发展普惠银行，所以它也得发展大数据的模式，这就是互联网企业的强项了。”
　　“现在利用大数据做中小微企业的服务，移动支付的服务，是一个趋势，谁阻碍它，谁不跟上大势，那就完蛋了。”他表示，数据拥有者们的互相结合也将是一个趋势。“银行找到BAT合作，需要的是数据。而这些有数据的公司，是为了找到另一种商业模式，这些数据反正闲着也是闲着，就想怎么把数据用起来，双方就一拍即合，大家就都找到共融点了。”
　　“为什么顺丰和菜鸟在斗？核心是斗数据控制权。”他告诉△财经栏目，现在跟人家谈判，数据就是资本。”其实孙丕恕在今年两会期间就提出，“上个十年看电商，这个十年看数商。能超越BAT的，一定是大数据公司。”
　　他认为，中国的大企业不仅仅要建设面向企业内部的创客平台，更要构建面向全社会的、人人皆可创新创业的平台，大数据产业和双创就是一个很好的结合，能够围绕数据这一重要的生产资料，在生产、流通、应用等产业链的各个环节培育大量的创客，5-10年内形成超越“电商”的“数商”生态。
　　“一切的核心，第一，（政府）需要创造双创的环境，第二，要减少这些审批。”孙丕恕建议，从监管层面而言，对新事物要包容，但是也不能不管；从企业层面而言，他们存在转型压力，不跟上新事物也不行。“所以说，包容性的增长就是说，得允许试错、犯错。”