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 白头叶猴 发表于: 2020-4-3 21:59:00|显示全部楼层|阅读模式

[2020年] 报告指:新冠肺炎疫情向好 对中小企业负面冲击减弱

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源自:中国新闻网
原文标题:报告指:新冠肺炎疫情向好 对中小企业负面冲击减弱

  中新网上海4月3日电(记者:陈静)新冠肺炎疫情对企业生产经营带来的不利影响,不过,向好的疫情对国内企业带来的负面冲击开始减弱,中小企业收入前景趋于向好,现金流压力基本得到缓解。
  记者3日获悉,复旦大学管理学院企业管理系副教授、复旦青年创业家教育与研究发展中心主任孙金云课题组于3月初展开调研,汇编成《中小企业疫情下战略分析报告(第二期)》(以下简称第二期《报告》)。《报告》分析指出,面对疫情,战略转型才是企业自救的根本之道。报告同时启示企业管理者,“研发驱动”能够显著提升企业的抗风险能力,打造核心竞争力。
  据介绍,相关课题组调查的数百家企业规模不等、覆盖不同资本来源及不同行业。此前,该课题组曾编制首期《报告》,系统梳理了不同类型企业在疫情阴云下面临的生存困境和采取的自救策略。
  第二期《报告》指出,随着疫情逐步得到控制,受访企业管理者的整体态度乐观许多。根据本期《报告》,民营企业和产品多元化企业,虽然在疫情初期受到的不利影响最大,但得益于其对市场的高度敏感和及时行动,在疫情中后期快速复苏,未来预期和经营信心显著提升;全球疫情的蔓延,使疫情初期受损较小的外资企业,现阶段遭受到的经营威胁凸显。
  对收入的预测方面,学历水平低、本土化、业务多元化的企业,比学历水平高、国际化和业务单一化的企业悲观:疫情持续之下,学历水平低企业、劳动密集型企业以及国际化企业的现金流受影响程度,较高学历、非劳动密集型企业和本土化企业更为显著。
  第二期《报告》将疫情下企业应对措施分为“市场拓展”和“战略转型”两类。市场拓展型策略表现为加大营销推广力度,稳住现有市场、巩固老客户,同时开发新客户,拓展新的细分市场;战略转型策略表现为借机进行战略转型,由线下业务向线上转型,并对组织结构进行适当调整。
  前者依赖于企业外部市场环境的高频运转,疫情期间该策略的运用受到显著影响;后者则属于企业主动出击的进取型策略,在疫情期间反而能够逆势而行,充分调动企业内部积极性。
  《报告》分析指出,面对疫情,战略转型才是企业自救的根本之道,而努力拓展原有渠道或销售只能起到辅助作用。
  此次调研还特别加入研发水平进行分析,结论是:高研发企业受疫情影响较小,低研发企业受疫情影响较大。这启示企业管理者,市场拓展和战略转型之外,或存在重要的第三种战略──“研发驱动”,能够显著提升企业的抗风险能力,打造核心竞争力。 ●
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