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德银将京东评级调高至买入 目标价调低至32美元

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发布时间: 2014-8-1 11:47

正文摘要:

原持卡人个人信息 ※ 注释   京东客服表示将会把该问题反馈给研发部门进行解决。   提醒广大用户注意个人用户信息和手机的安全。 〓 相关链接 国家电网做电商能PK过京东吗?京东商城融资7亿美元或为 ...

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九流 发表于 2015-9-1 11:47:00

现在京东最有力的支持者居然是对冲基金

源自:界面
源自:界面 作者:方园婧

  彭博社在8月31日的一组公开数据汇总中称,从去年第三季度开始到今年6月末,对冲基金持有的京东股份从1.2%骤升至18%。
  相比之下,他们对阿里巴巴的股票就不再青睐,同一段时间对冲基金对阿里股票由近30%减持至3.1%左右。
  与此同时,京东和阿里巴巴上市以来的股价也可以说明一定问题。京东于2014年5月上市,而阿里巴巴于同一年9月上市;这一期间京东的股价已累计上涨近41%左右,而阿里的股价在上市前三个月也有过75%涨幅的喜人成绩,但很快开始回落,并在今年8月24日跌破发行价。
  尽管这两家公司都是以电商起家,但从近一两年开始,阿里巴巴已经从电商延伸到影视、移动互联网、医疗等多个业务。相比之下,京东虽然也在金融、本地生活服务方面发力,但衍生业务还是较贴近电商。
  波士顿对冲基金North Grove Capital同时拥有阿里巴巴和京东的股票,其创始人Gabriel Wallach表示,眼下对冲基金更青睐京东,主要是因为该公司的扩张速度,季度盈利能力,还有比较清晰的电商商业模式,“阿里巴巴和京东的商业模式不同,后者增长速度更快。”
  投资人普遍认为,京东模式可以类比亚马逊,公司对产品的质量和运输有更高的控制性;而阿里巴巴的电商模式和eBay类似,收入主要来自对平台上入驻商家的收费。eBay的前车之鉴也为投资人留下了一些不好的印象,而亚马逊在美国投资人心中的地位甚高,这两个类比公司也为阿里巴巴和京东如今的股价表现埋下伏笔。
  除此之外,还有投资者认为京东的自营模式正是由于在质量和运输速度上可以保持一致,具有客观的长尾优势,能让用户持续的来平台上购买,有助于保持较快的增长速度。尽管阿里巴巴的品类相对来说更为丰富,在总交易额上也碾压性的超越京东,但并没有妨碍京东在增长速度方面超越阿里巴巴。
  从双方近期公布的财报数据来看,京东上一季度的商品交易总额达到了2020亿元,同比增长89%,并连续四个季度超出分析师预期。相比之下,阿里巴巴尽管在总交易额上达到了1.3万亿元,但增长率仅为37%,连续两个季度低于分析师预期。
  对冲基金小虎基金群(Tiger cubs)上季度已经开始抛售阿里巴巴股份,Tiger Global Management已减持阿里巴巴股份至770万美元(约合4909.52万元人民币)。与此同时,该基金还增持京东股份近一倍,约24亿美元(约合153.02亿元人民币),这也是京东在上一季度规模最大的对冲基金投资方。
小儿狼 发表于 2015-7-23 06:07:31

京东纽约招商会:全球购启动美国馆

  北京时间7月21日上午消息,京东在美国纽约市举行招商会暨“京东美国馆”启动发布会,CEO刘强东出席活动并发表演讲。他表示,京东的成功主要在于始终为消费者提供最好的用户体验和高效的供应链服务,对正品行货的坚持以及对知识产权的保护将有助于美国品牌打入中国市场。同时他还开玩笑说:“你到第五大道去看看,有那么多的中国消费者,我们的目标就是几年之后看不到这些人,为什么?因为他们都在京东。”
  刘强东指出,京东是用技术为品牌商提供供应链服务的公司。对于消费者来说,京东坚持了12年,并且将继续在未来100年坚持做的,就是持续提升用户体验。对于后端供应链来讲,京东将不断努力降低品牌商的渠道成本,提升供应链效率。
  此次美国馆的建立,与现已启动的法国馆、欧洲馆相比,存在着一定的独特性。刘强东表示:“美国的国家特点是比较大,有影响力的品牌分布广,也比较多。比如从化妆品到食品,从服装鞋帽到箱包。我们内部评估,到今年年底美国馆的消费额会进入京东的前三。”
  自营物流作为京东的优势之一,是京东一路走来赢得市场份额的关键。在谈到美国物流方面的规划时,他表示:“我们在中国三个保税区建立了四个仓库。很快也会在美国建立仓库,实现跨国物流的体验。我们在物流这条路上已经走了7年,今后还会继续走下去。”
  低廉的运营成本对京东来讲至关重要,但在美国,无论人力还是仓储成本都会比国内价格高出很多,成本提高后是否还会有明显的市场优势是大家关心的问题,刘强东答道:“我们的低成本绝对不是因为人力成本低。事实上京东的人力成本远远高于行业平均水品。我们的配送员工资超过几乎所有211大学毕业生的初始工资,甚至比其高出至少一倍。除了帮他们交五险一金之外,我们还给他们买了生命保险,六险一金。那为什么成本这么低呢?还是因为我们的一体化自营物流系统效率最高,每个时间点都在系统严密的控制协调之下。所以我们的低成本不是来自于人力成本低,而是来自于高效。”
  如今的电商领域是机遇与竞争并存。一边是亚马逊积极开拓中国市场,另一边是阿里巴巴即将踏上扶植美国中小企业的征途。刘强东表示:“我们一向只关注自己,当初做电商的时候已经有很多电商玩家,包括当当、亚马逊等,而我们什么都没有。然而通过多年来坚持关注用户体验、产品品质,我们在电商领域取得了今天的市场地位。所以我们还是思考,如何为用户带来持续的价值。我们并不在乎其他电商是否对我们构成威胁,时间将会是最好的证明。”
  在谈到是否有将中国商品引进到美国市场的计划时,他说:“总有一天我们会把中国的品牌卖到美国来,但不是现在。我们第一步还是希望能集中在中国市场,服务中国消费者,把国外的商品卖到中国去。”正如刘强东在演讲中提到的目标,未来纽约第五大道的店铺中不再有中国消费者,他们的所需所想都能在京东得到满足。(△财经栏目 冯昊 发自纽约)
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