5熊猫网

 找回密码
 免费注册
开启左侧
查看: 1864|回复: 10
 雾清泉水美 发表于: 2015-10-15 08:44:02|显示全部楼层|阅读模式

[支付] “搅局者”Apple Pay

 [复制链接]
  Apple Pay,是苹果公司在2014苹果秋季新品发布会上发布的一种基于NFC的手机支付功能,于2014年10月20日在美国正式上线。

Apple Pay.jpg

  Apple Pay自上线来,已经占据数字支付市场交易额的1%。三分之二的Apple Pay新用户在11月份多次使用这项服务。Apple Pay用户平均每周使用Apple Pay 1.4次。
  2016年2月18日凌晨5:00,Apple Pay业务在中国上线。

全球化开始?Apple Pay将出现在加拿大
  去年苹果秋季发布会上,其在美国市场推出基于NFC功能的移动支付Apple Pay,不过却并未普及到全国各地,而在一年后的现在Apple Pay似乎正在慢慢的发展起来了。

zHDr-fxivsch3590274.jpg
此前消息称苹果公司可能于今年11月在加拿大市场推出Apple Pay。最近,加拿大信托银行(TD Canada Trust)网站发表了信息声明,该银行即将开始支持Apple Pay。

UWD1-fxivscc0039865.jpg
该银行的有一个通往Apple Pay的链接,并且在这个银行中Apple Pay也将支持银行客户的个人TD Visa信用卡及TD借记卡,目前最高大支付金额为$100。
  不过对于该消息,苹果官方未对这个有所回复,不过想来,按照苹果的发展趋势,Apple Pay在这一年时间内肯定会有所建树的不是么?你们期待么?
  本文来自:太平洋电脑网

〓 相关链接
『 5熊猫网 』提醒,在使用本论坛之前您必须仔细阅读并同意下列条款:
  1. 遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规,并遵守您在会员注册时已同意的《『 5熊猫网 』管理办法》;
  2. 严禁发表危害国家安全、破坏民族团结、破坏国家宗教政策、破坏社会稳定、侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容;
  3. 本帖子由 雾清泉水美 发表,享有版权和著作权(转帖除外),如需转载或引用本帖子中的图片和文字等内容时,必须事前征得 雾清泉水美 的书面同意;
  4. 本帖子由 雾清泉水美 发表,仅代表用户本人所为和观点,与『 5熊猫网 』的立场无关,雾清泉水美 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任。
  5. 本帖子由 雾清泉水美 发表,帖子内容(可能)转载自其它媒体,但并不代表『 5熊猫网 』赞同其观点和对其真实性负责。
  6. 本帖子由 雾清泉水美 发表,如违规、或侵犯到任何版权问题,请立即举报,本论坛将及时删除并致歉。
  7. 『 5熊猫网 』管理员和版主有权不事先通知发帖者而删除其所发的帖子。
 阿宝 发表于: 2016-2-21 08:59:06|显示全部楼层
▲温馨提示:图片的宽度最好1200 像素,目前最佳显示是 900 像素,请勿小于 900 像素▲

“搅局者”Apple Pay

源自:经济观察报
  胡群
  “即使支付仅需三秒,但三个小时都无法完成绑卡,这种体验有些糟糕。”李静如此“吐槽”Apple Pay的绑卡经历。
  2月18日,期待已久的Apple Pay正式落地中国,而作为“果粉”的李静便想在第一天就体验一把苹果公司推出这种便捷支付。
  在这一天,与苹果公司合作的银联以及12家国内银行便在微信公号及网站等渠道大力向客户推广银行卡绑定Apple Pay方法以及支付使用方法。
  未曾想,她没有成为当天的幸运儿,用她自己的话说,就是第一天绑卡就被“鄙视”了。与她有相似经历的不在少数,不过,当天也有很多幸运儿。据上证报报道,18日当天,Apple Pay绑卡数量远超3000万张,足见果粉们的热情。
  与此同时,Apple Pay的到来也在支付行业引起一阵骚动,它会改变当下的支付格局吗?

首日遇“Bug”
  中国市场再一次刮起Apple旋风,只是这次并非是发布最新款手机,而是Apple Pay。
  在Apple Pay落地首日,李静试了两张信用卡、三张借记卡,横跨三家银行(含银联闪付卡)都添加失败。
  李 静反映,在wallet程序绑定银行卡时,几乎每一步骤都需要很长时间等待,即使输入完安全码,再次等几分钟,屏幕仍旧显示“未能连接到Apple pay”,如此反复尝试,都未能添加成功。甚至在最后验证的环节,屏幕竟然显示“您的发卡机构尚不支持此卡片”,而根据苹果官网的信息,三家发卡行都是合 作银行。
  对于第一天的遭遇,李静虽然有些沮丧,但是第二天她还是犹豫着尝试绑定。2月19日,李静再次按照流程尝试添加银行卡,已变得十分通畅。
  在北京国贸一带工作的她却很难找到能“秀”Apple Pay的地方。为了体验高端服务,“我抛弃了星巴克挪到了太平洋喝杯咖啡。”李静说,不过,Apple Pay支付确实很方便,只要是有Apple Pay标志或是银联云闪付标志二者中的任何一个收款机具,手指按住Home键靠近POS机就 可,全程仅需3秒,整个过程不需要点亮屏幕,也不需要进入任何软件,iPhone处于待机状态就好。
  李静说,未来几天可能很多商户都要面对“能用Apple Pay吗?”之类的咨询。
  据悉,在支持的商户方面,Apple Pay首批支持的有:Apple Store 零售店、OK便利店、Burger King、太平洋咖啡、Lane Crawford 连卡佛、7-11 (北京)、KFC (北京)、家乐福、好德便利店、伍缘超市、万宁、麦当劳、新光天地(苏州)、五星电器、农工商超 市(上海)、City Shop城市超市。
  而在支持的App方面,唯品会、当当网、本来生活、聚美、美团、点评、Enjoy、携程旅游、去哪儿、中国国航、神州租车、易到用车、美团外卖、美团猫眼目前已开通Apple Pay软件内支付功能。
  不过,要想要绑定Apple Pay,你的手机必须是iPhone 6、iPhone 6 Plus、iPhone 6s、iPhone 6s Plus、iPad Pro、iPad Air 2、iPad mini 4、iPad mini 3以及Apple Watch,因此也让更多其他手机用户仅仅围 观而已。

跃跃欲试的Apple Pay
  Apple Pay选择进入中国的时间拿捏精准。支付宝在春节的红包体验让 很多人几乎要卸载,一张“敬业福”让无数人操碎了心;微信支付又在春节后宣布自3月1日起,提现将收费,引起颇多争议。这给了Apple Pay 绝佳的 机会,以至于首日在绑卡体验欠佳的情况下,绑卡数量远超3000万张,已经超过了Apple Pay可用设备的1/3。
  Apple Pay的入华之所以会引发如此之大的效果,一方面是因为Ap-ple 的所有动作,都会引发国内市场的热度和果粉的疯狂,另一方面在于拿着手机“嗖”的一下就可以支付的这种“闪付”体验让人痴迷。
  “移 动支付是未来的发展趋势已经成为共识,目前还没有形成主流的移动支付产品、广泛接受的移动支付商业模式,可能是参与各方都希望将主导权掌握在自己手里,缺 乏在产品方面的合作、规则标准方面的统一以及商业模式方面的协调。作为银行卡产业的重要平台之一,中国银联将始终如一地定位于平台型综合支付服务商。”中 国银联董事长葛华勇曾经表示。
  银联引入Apple Pay正是基于国内移动支付市场的蓬勃发展以及银联的市场地位。移动支付市场竞争异常激 烈,支付宝、微信支付、百度钱包等支付机构通过拓展支付场景抢占市场。互联网支付线下攻城拔寨,在不到一年时间,北上深广等一线城市的线下商铺已普及支付 宝和微信支付及百度钱包,甚至杭州、南京、合肥等二三线城市的互联网支付正在急速推进。相对于银联及银行的支付方式,支付宝和微信支付吸引了众多C端个人 客户。
  易观智库数据显示,2015年第3季度,中国第三方移动支付市场交易规模达43914亿元,环比增长率为26.39%。其中,支付宝 以71.51%的市场占有率继续占据移动支付市场首位;财付通位列第二,市场份额为15.99%。银联商务的市场份额仅0.49%。“我们也必须看到,线 下传统的实体卡支付对于整个支付产业依然至关重要。”银联人士向经济观察报称,传统卡基支付仍然有较大创新发展的潜力与空间。
  无需联网、不 用打开任何App应用、更不保存任何用户信息、在锁屏状态下就可支付,更安全和便捷是Apple Pay对抗支付宝、微信支付和百度钱包的最大卖点。虽然 目前只有iPhone6及6S两代手机和iWatch以及部分iPad支持Apple Pay,据统计从2014年10月发售的iPhone 6算起,到 2015年年底,大中华区共卖出8219万部可支持Apple Pay的设备。

银联、银行的押注
  近年支付宝、微信支付的兴 起,着实让银联、银行落寞了许多。Apple Pay的进入也让银联、银行在移动支付领域找到了一些“存在感”。银联人士表示,Apple Pay之所以 能与银联、银行合作就在于其为“四方模式”,而支付宝、微信支付是“三方模式”。“四方模式”即卡组织、发卡机构、商户和收单机构四类参与主体,目前银 联、Visa、万事达卡等均采用四方模式;而支付宝、微信支付等第三方支付机构在直连银行绕开卡组织进行网络支付,即采取“三方模式”。
  银联技术专家、EMVCo管理委员会主席潘见仁向经济观察报表示,目前“四方模式”被证明在全球实践运行非常成功,国际卡组织的产品开发和服务本身都是基于“四方模式”为基础,包括苹果、三星与卡组织合作的手机支付也遵循了四方交易模式。
  在“四方模式”中,发卡行、收单机构、银联按7∶2∶1分成刷卡费。北京大学金融与产业发展研究中心秘书长黄嵩认为,Apple Pay并没有改变现有的银 行卡POS收单的总费用收入,但是结构改变了。除了原来的银联、收单行、发卡行之外,多了一个新参与方苹果。苹果的费用收入,恰恰来源于银联和银行(收单 行、发卡行)费用收入的减少。“苹果收取的费用来源于发卡行的7?收单行的2?还是银联的1?银联和银行各有利益,POS机改造和业务推广的费用,各方如 何分担?”中国工商银行电子银行部总经理侯本旗指出,苹果额外收取的费用反而会降低银联银行的收益。如果银行没有激励和动力积极推广营造应用场 景,Apple Pay可能叫好不叫座。
  有消息称,苹果前两年可能不收费。但银联方面向经济观察报表示,暂时还没有可以透露的合作细节。“我个人认为Apple Pay在中国也不会有太大的市场,以伤害一方利益推广普惠的都难以持续。移动支付市场最终还是靠微信支付和支付宝,还有一级的活 跃APP,再加上大量的用户习惯,所以基本上三到五年市场将完全被改变。”一位来自国有大行人士向经济观察报称。

支付的未来
  线上支付已被第三方支付占去大部分市场份额,支付宝基于阿里巴巴在电商领域的优势,微信支付基于腾讯在社交领域的优势,形成了从入口到场景再到支付的生态圈,已经基本覆盖支付的高频场景。
  Apple  Pay虽然支持在线上App 内支付,但场景有限。目前线下支持Apple Pay的商户仅有16家,即将再新增5家商户支持。乐富支付认为移动支付尚 未形成绝对的规模化优势,商家和消费者的习惯思维尚未改变,而商家累积多年的POS机收单体系,形成了大量的数据,短期内也不愿意放弃POS机使用移动支 付。
  诚然,在信息安全上,Apple Pay要强于支付宝和微信支付的二维码支付,但竞争的关键不只是技术本身,对于中国支付市场而言,安全、便捷、费用才是赢得胜利的关键。
  从 技术安全来说,Apple Pay背靠苹果,客户信任;而支付宝和微信支付,分别背靠阿里巴巴和腾讯,客户也信任。就便捷方面而言,支付宝和微信整个支付 流程大概需要10秒钟,而Apple Pay只需要2到3秒钟。但是,在使用支付宝和微信支付时,“打开APP”和“选付款”这两个步骤,是可以在点单的时候同步进行的,比如在点要买的咖啡、以及收银员在收银机上输入单子的同时,可以完成上述两步。或许,Apple Pay的支付速度优势并没有那么明显。
  不过,Apple Pay通过具有非接触受理功能的POS进行支付。目前,国内的POS总数约2000万台左右,其中约700万台完成了非接触受理改造,预计到2017年5月所有POS将完成非接触受理改造。
  侯 本旗认为,如果Apple Pay要抢占市场份额,就要通过补贴策略降低商户费用。但是,无论是苹果、银联还是银行,补贴策略都不是其擅长的领域。而且,银联和银行在已经给苹果切分了一块收益的前提下,是否有分担补贴的动力也是一个问题。如果没有有效的补贴策略,Apple Pay的新市场拓展就难以占 优,无非就是帮助现有的银行卡体系在安全和便捷上,进行一次技术改造,让消费者(付款人)在覆盖了POS的地方,多一项比银行卡更好的支付选择。
  微信支付三季度活跃人数有1.5亿人次,支付宝三季度活跃人数有1.9亿人次,这与支付宝及微信支付的大力补贴推广是强相关的。易观智库分析认为,场景在未来仍将是决定支付机构能否占据移动支付市场的重要因素。
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
 阿宝 发表于: 2016-2-19 01:59:07|显示全部楼层

Apple Pay的第一天:每分钟绑卡数万张

源自:第一财经日报
  对于苹果公司在支付领域追求的“精简”和“便捷”,有用户认为“买十元减十元”等优惠更“简单粗暴”,才是接地气的中国式推广
  吴丰恒 刘佳 李德尚玉 李娜
  “我把手机地区改成了美国,在美团上订了个餐。”昨日,Apple Pay在中国上线第一天,苹果公司采取了分批推送的机制,逐步开通用户的Apple Pay功能,没能成为首批用户的“苹果粉”张小平(化名)通过修改手机地区设置,绕过了苹果公司的限制,绑定银行卡后成功“尝鲜”。
  Apple Pay是苹果公司于2014年10月推出的移动支付服务,是一种基于NFC(近场通信)技术的手机支付功能,用户只要在苹果应用Wallet内绑定银行卡,就能获得线下和线上支付的服务。有媒体报道称,Apple Pay昨天5时上线后,每分钟绑定银行卡、信用卡的数量达到8万张。
  Apple Pay的支付比支付宝或微信简单得多,在未唤醒手机的情况下,连按两次Home键就会弹出默认的银行卡,通过指纹识别便可支付。在线上,Apple Pay拥有和支付宝、微信等相近的支付体验,但用起来更便捷。
  事实上,苹果公司CEO库克花了超过16个月,才说服中国银联同意合作,但双方的分成比例仍对外保密。对于苹果而言,通过上线Apple Pay,这家全球最赚钱的手机公司将业务延伸到了同样很赚钱的金融支付领域,并与银联一同向支付宝钱包和微信支付正式“开战”。

Apple Pay打“便捷牌”
  “经苹果公司、中国银联共同确认,Apple Pay业务于2月18日凌晨5:00正式上线。”与广发银行一样提前发布这一消息的银行很多。根据苹果官方网站,Apple Pay的首批合作银行共19家,包括五大行,浦发、招行等10家股份行,以及北京银行、上海银行等4家城商行。
  银行们似乎都非常愿意与Apple Pay合作,不仅卖力宣传自己是“首批合作银行”,还推出了不少使用Apple Pay支付的优惠措施。例如,中国银行推出了“首笔任意消费送15000积分”、“当月消费100元返现15元”的措施;广发银行则有“10元返现”、“指定商户5折”等优惠。
  作为Apple Pay支付必不可少的环节,银行打通了用户钱包,而线下商家和线上APP服务商则构建起Apple Pay的支付场景。目前,除了肯德基、麦当劳、711便利店等线下商家外,唯品会、当当网、本来生活、神州专车、大众点评、微票儿等线上应用也都支持Apple Pay。
  上述支持Apple Pay的热门APP都为Apple Pay增添了接口,可以说,Apple Pay一上线就获得了和支付宝和微信支付同等的地位。有一点不同是,当苹果用户使用Apple Pay进行支付时,无须进行一次APP间的跳转。
  相对于开展线上第三方支付的其他APP平台,硬件厂商出身的苹果公司,其商业模式中放弃了跳转导引流量一环,通过精简用户支付步骤提升体验。苹果在解释Apple Pay线下支付流程时,也表示其追求的是“精简”和“便捷”。
  一般情况下,用户在超市购物后,若用支付宝和微信进行支付,首先需要唤醒手机,并打开应用进入支付页面,再生成二维码供商家扫取;而使用Apple Pay则更为简单,只需连按两次Home键就会弹出默认的银行卡,再将手机靠近支付终端,通过指纹识别便可支付。
  实际上,作为Apple Pay核心的NFC近场通信技术,早在数年前已应用成熟,中国的电信运营商也曾推出支持NFC刷卡的SIM卡。不过,手机厂商、运营商对于NFC方案选取不一致所造成的内耗,阻碍了NFC支付规模推广到智能手机。
  Apple Pay的出现,并非苹果发明了新技术,而是再次证明,通过行业领袖级公司的带动引领,新技术将更快以产品形态规模投放。Apple Pay改变的,不仅是第三方支付在线下、线上又一次升级,同时改变的是智能手机厂商在开展移动支付上的长期停滞。
  Apple Pay在中国内地上线后,昨日下午,智能手机品牌三星手机也宣布,其NFC移动支付服务“三星智付”SamsungPay将于2月24日上线。

能否从支付宝和微信中分一杯羹?
  不过,经历了“三分钟热度”后,Apple Pay能否在微信支付、支付宝钱包通过“烧钱”打赢的移动支付战争中赢得优势,仍是个问号。
  “Apple Pay没有生态圈的概念,而支付宝和微信线上线下生态圈一旦形成,将很难说服用户使用只有部分线下场景的Apple Pay。”一位业内人士告诉本报记者。
  事实上,想要抓住用户的心,Apple Pay需要做的确实还有更多。刚刚用上Apple Pay的广东人阿超昨天就经历了这么一件事:“为了体验Apple Pay去喜士多买东西,结果不支持,但被告知QQ钱包买十元减十元,简单粗暴直接,这才是接地气的中国式推广。”
  “一堆人在那里排队用QQ钱包付款,至于是否快两秒谁还care(关心),况且,Apple Pay一定比微信支付快吗?”阿超反问。
  腾讯支付基础平台与金融应用线理财通产品负责人张文静以微信零钱为例向本报记者指出,腾讯在支付领域的生态圈随着“红包”引爆已逐渐显现。
  以微信为例,在2014年马年春节,微信红包初试啼声,总共800万微信用户参与争抢4000万个红包。一鸣惊人的微信红包带给腾讯的真正价值,很大程度上在于用户在微信中绑定银行卡并形成微信支付的习惯。依靠庞大的用户群体,微信支付串联起移动商业生态链上的多个环节。
  对于Apple Pay入华参与移动支付竞争一事,支付宝方面昨日对本报记者表示,随着互联网与商业的深度融合,商家对支付服务的需求不再限于支付。基于互联网,由支付衍生的会员营销、数据化运营等服务,开始为商家贡献越来越多的价值。
  有统计显示,2017年全球移动支付的金额将突破1万亿美元,强大的数据意味着今后几年全球移动支付业务将迎来爆发式增长。所以,2016年的支付行业注定热闹非凡。无论对于老牌支付企业还是新起之秀,抢占地盘,布局新战线显得尤为紧迫。
  业内认为,第三方支付因为扫码支付在清算体系上完全绕开了银联,在收单市场上蚕食了原有银联和银行收单网络的业务,移动支付这块“蛋糕”又呈现出不一样的格局。
  据易观智库,2015年第三季度,支付宝以71.51%的市场占有率继续占据移动支付市场首位;腾讯的财付通位列第二,市场份额为15.99%,比上季度增加2.91个百分点;拉卡拉该季度市场份额为6.01%,位列第三;银联商务的移动支付市场份额仅为0.49%,位居全国第八。
  决心收复失地的中国银联在移动支付领域动作非常频繁。先是2015年12月联合20余家商业银行推出了“云闪付”,以闪付为基础发展手机支付;再是和三星合作推出SamsungPay,接着是现在的Apple Pay。
  易观国际高级分析师马韬则在接受记者采访时表示,Apple Pay上线,预计会带动一批喜欢尝鲜的苹果用户使用,不过Apple Pay能否成功,最主要看苹果能否建立起自己的一套支付生态和消费场景。短期内,这种NFC支付方式不太可能动摇现有移动支付格局。同时,虽然与苹果联姻能够让银联获得关注度,但得把最珍贵的用户数据和苹果共享,银联的翻身仗打得并不会容易。
  (本报记者关健对本文亦有贡献)
 阿宝 发表于: 2016-2-18 02:59:03|显示全部楼层

支付变局:旧族与新贵的“圈地战”

源自:第一财经日报
  李德尚玉 杨芮
  [截至2015年10月底,共有268家机构获得央行颁发的支付业务许可证,近期,央行注销了上海畅购企业服务有限公司的支付牌照。自2015年8月以来,已有三家支付机构被注销牌照。]
  支付行业从来不缺大事件,Applepay即将在国内开通使用,是这两天无数双眼睛关注的焦点。Apple Pay将如何搅局支付行业,支付业又将在新贵、旧族的角逐下呈现怎样的格局?
  2016年的支付行业注定热闹非凡。新规落地、行业洗牌,无论对于老牌支付企业还是新起之秀,抢占地盘,布局新战线显得尤为紧迫。
  自2015年以来,支付行业监管整顿之风悄然吹起。去年年末,《非银行支付机构网络支付业务管理办法》出台传达了明确的监管意见:鼓励支付机构定位于支付通道,限制账户功能。
  另据中国支付清算协会发布的《2015中国支付清算行业社会责任报告》,截至2015年10月底,共有268家机构获得央行颁发的支付业务许可证。近期,央行注销了上海畅购企业服务有限公司的支付牌照,也即截至目前,共有267家持牌支付机构。而值得关注的是,这已经是自2015年8月以来,第三家被注销牌照的支付机构。
  监管发力整顿支付行业之心已决,竞争越来越激烈,格局正在演变,支付机构的自我约束和转型已迫在眉睫。在此背景下,支付机构正逐渐调整自己的战略布局,行业龙头的地位进一步加强,而非龙头企业集中于支付的上下游创新领域开疆拓土。
  支付行业“硝烟四起”。

支付变局
  “随着互联网经济的发展和用户使用习惯的迁移,移动支付日益成为整个互联网的基础设施和核心入口。”零壹研究院院长李耀东对《第一财经日报》记者表示,此前这一入口主要被互联网公司依托流量优势和场景优势占据,金融机构发力较晚。
  李耀东认为,以平安壹钱包为代表的大型金融机构着力向移动金融服务渗透,同样具有自己的优势,如占有金融场景、对用户的理财需求更了解、资产经营经验更丰富等。依托金融场景向生活场景延伸,与互联网公司依托生活场景向金融场景延伸,形成了市场竞争的“一体两面”,核心都在于用户需求的快速捕捉和高效满足,借助场景嵌入和技术创新实现金融服务的普惠化、个性化、智能化和综合化。这方面的竞争才刚刚开始,尽管目前的市场份额存在巨大差别,在移动金融的综合性服务方面,金融机构和互联网公司实际上还站在同一条起跑线上。
  面临行业环境的变化,未来支付机构应该注意些什么?中国社科院金融研究所所长助理杨涛向《第一财经日报》记者表示:“一是规范发展,加强支付服务消费者保护和教育,这有助于良币驱逐劣币,实现风险与效率平衡;二是整合与调整,行业可能出现更多兼并重组;三是开放与竞争,境外机构、传统机构、第三方的竞争更激烈,同时共赢合作空间也有;四是战略提升,支付行业有可能从国家战略层面,从金融市场基础设施层面有更多顶层设计和定位;五是规则更重要,从支付产品的创新热潮,到关注行业技术标准的构建;六是客户主导和服务增值,更重视客户多元化需要,提供更多支付之外的附加服务。”
  目前,国内支付行业“三足鼎立”,银联商务、支付宝和财付通三分天下。
  根据Analysys易观智库2015年第三季度中国非金融支付机构综合支付市场交易份额占比统计,银联商务、支付宝和财付通分别以35.87%、33.18%和9.62%的市场份额位居前三位。其余排名依次为:快钱6.65%,汇付天下4.81%,通联支付3.86%,易宝支付1.5%,环迅支付0.73%,其他支付机构仅占有3.78%的市场份额。
  然而,移动支付这块“蛋糕”又呈现出不一样的格局。据易观智库,2015年第三季度,支付宝以71.51%的市场占有率继续占据移动支付市场首位;财付通位列第二,市场份额为15.99%,比上季度增加2.91个百分点;拉卡拉该季度市场份额为6.01%,位列第三;银联商务的移动支付市场份额仅为0.49%,位居全国第八。
  Analysys易观智库分析认为,“随着移动支付场景的不断完善,用户在众多场景都可以使用移动支付工具。随着用户习惯的养成,移动支付的季度活跃人数将继续上升。用户未来对移动支付工具的依赖将加强,用户将依据个人习惯和具体场景来决定选择何种移动支付工具。”
  “目前,我国正以多种手机支付方式并行发展,”中国人民银行科技司司长王永红表示,“除一些用于小规模相对封闭环境的支付方式外,国内手机支付出现三大流派:一是闪付派,包括云支付、三星支付、苹果支付等,以及手机运营商使用SIM-SWP技术的支付品种,重点巩固线下支付;二是扫码派,即二维码支付,主要包括支付宝和财付通两个第三方支付机构,重点是争夺线下交易转化为线上交易;三是转账派,包括支付宝转账和微信支付。”

跑马圈地
  支付未来前景巨大,无论对于老牌机构还是新起之秀,支付机构们都想在这片蓝海里分得更多。
  中国银联近年来在移动支付战略布局大有所为,在支付行业新环境下,中国银联开启了“二次创业”模式,逐渐掀起了金融科技创新的热潮。
  在移动支付领域,中国银联近期动作频频:2015年12月12日,中国银联联合20余家商业银行发布银联“云闪付”,以闪付为基础发展手机支付,正式推出基于HCE(基于主机的卡模拟方式)的移动支付方案。随着银联卡小额免密免签服务的试点推出,持卡人在指定商户“闪付”300元以下无需签名和输密,“闪付”体验极大提升。
  2015年12月18日,中国银联与三星电子宣布达成SamsungPay,与苹果公司宣布合作将在中国推出Apple Pay。银联卡持卡人使用SamsungPay或Apple Pay,将可享受到便捷、安全的移动支付体验。据知情人士向《第一财经日报》记者透露:“Apple Pay已经在内测阶段,种子用户可以在麦当劳、屈臣氏、星巴克、711超市等多家商铺进行支付。”
  此外,中国银联从简化支付流程入手,于2015年初在上海中山医院正式推出“现代医院”解决方案,将支付与传统的挂号、诊疗、检查、取药等环节无隙融合,并开始在全国进行试点推广。据中国银联相关工作人员介绍,目前已经在包括上海、广东、浙江、河北、安徽等地的近30家医院上线运行,并且率先在广东地区实现了医保个账手机支付。
  支付宝作为移动支付绝对市场份额优势方,并没有片刻放松自己的地盘。首先,支付宝通过改版移动端以完善线上场景,其次通过线下大力推广,签约商超、便利店来拓展线下支付场景。
  2015年第三季度,支付宝发布了9.0版本,拟在未来做全场景金融平台,并围绕着“场景”开拓市场,如支付宝在成都提供了“城市服务”这一功能,为当地居民提供包含公积金查询、港澳台签注等14项便民服务,使得支付宝场景更加丰富。
  此外,支付宝线下推广力度也颇大,例如签约大润发,至此支付宝已将国内五大超市品牌全部签下。2015年9月23日宣布投入10亿元推出“全民开店”计划,称将在2个月内招募100万名“口碑客”,开满100万家店。
  与此同时,支付宝的触角还在不断伸向可覆盖的任何领域。自今年1月23日起,支付宝联合80家品牌商连续19天派发商家礼包,还包括以往并不常出现的保险公司。
  据易观智库,2015年三季度,财付通市场份额增幅较大,已占据15.99%的市场份额。
  根据腾讯控股有限公司公布的截至2015年9月30日未经审核的第三季度财报,该季度,QQ钱包和微信支付累计绑卡用户数超过2亿,庞大的用户群及基于社交带来的频繁支付行为为财付通支付规模带来了较大幅度的增长,此外,对服务商全面开放申请也吸引了相当数量的小微商户。
  拉卡拉则是支付行业的一匹黑马,在布局综合性互联网金融的共生体系发挥作用,显现效力。拉卡拉在去年第三度完善了“8+N”的业务板块布局,支付、征信、贷款、理财、保险、商城、投资、银行服务等多条业务线齐发力,为拉卡拉平台带来了更多的新用户,原有便民支付业务增长的同时,信贷和理财业务增量明显。
  基于超过400万商户和1亿个人用户的平台基础,以及大数据和征信服务,去年第三季度,拉卡拉信贷业务单月交易额达到100亿元,理财交易额达到30亿元,成为拉卡拉移动支付端爆发式增长的主力。

“合体”POS机
  大支付机构革新改良,同时带动其他支付机构及相关上下游产业也在悄悄改变。而作为支付场景的重要领地,又是近场支付的主要方式,POS机也在发生着改变。市场上正流行着一种新型终端POS机,这种机器巧妙地将银联支付、微信支付和支付宝等支付方式“合体”。
  据《第一财经日报》记者了解,POS机正在进入移动智能化时代,互联网POS机正在对30岁“高龄”的传统POS机形成部分替代。“互联网POS机除具备银行卡受理、缴费、转账等功能外,还可以与银行、行业平台及第三方机构平台对接,与传统POS机相比,互联网POS机运维效率提高20多倍,且无需人工现场维护。”北京微智全景信息技术有限公司是互联网POS机的技术合作方,其创始人兼CEO李岩如此对《第一财经日报》记者介绍。
  “在信息化时代,我们需要的不是单纯的清算连接的网络,而是信息连接的网络,资金、客户、订单、产能和服务能力数据全部放在网络上,因为需要一个全新的数据信息网络。实体商户的连接需要一个设备传上来,把互联网上的数据对接下来,那就是互联网POS机。”李岩说。
  《第一财经日报》记者注意到,这种智能POS机也在被其他机构看好。快钱超智能POS机、拉卡拉云POS机已于近期面市。
  实际上,去年拉卡拉发布一款手环,试图把近场支付里面的NFC支付和扫码支付全部整合在一个手环和APP上。“拉卡拉已经涉足公交卡、所有NFC的银行卡,以及APP上的各种互联网金融应用。”拉卡拉集团董事长孙陶然在接受本报记者采访时表示。

支付“垦荒”
  不仅是传统POS机的布局面临行业大洗牌,第三方支付机构也在纷纷转型创新。
  “未来第三方支付的机会大于危机,回归用户价值和商户价值是第三方支付企业唯一的出路。”连连支付副总经理曾毅对《第一财经日报》记者表示,一方面整个市场还在爆发式增长,移动的便捷性凸显;另一方面,市场进入更高级的监管后,关注用户体验和商户需求的公司能够更多地获得市场份额,而靠违规存活的公司将举步维艰,破除违规就是破除不公平竞争,当不公平竞争不存在的时候,市场就会回归到良性发展,而不是现在的价格战,所以当行业监管升级之后,支付公司的收益反而会有所提升。
  伴随环境变化,支付领域有淘汰也有新生。随着京东、百度、支付宝、微信、银联、万达快钱、平安壹钱包等多方的加入,移动支付酣战正在升级。
  作为传统金融的老大──平安移动支付的布局进展,一直备受市场关注。2014年,中国平安董事长马明哲凭借壹钱包开始了布局移动支付的圈地运动,但由于缺乏社交基因,壹钱包的推进速度和方式并没有如市场想象般顺利,平安如何找到能切入渗透的支付场景,在移动支付市场进一步跑马圈地,也一度被外界关注。
  事实上,经过2014年对移动支付市场的初探后,壹钱包在过去一年里结合集团战略重新调整出发,从金融支付场景切入,逐步形成“金融-支付-交易-社交移动”的全新支付闭环生态圈。
  新面孔进入的同时,支付业元老则在探索转型。
  背靠大树好乘凉,快钱正逐渐摈弃单一的第三方支付机构业务。目前作为万达集团旗下的互联网金融公司,快钱不断拓展新金融的业务模式,万达集团一直努力在电商和O2O领域发展,而金融服务则是为用户提供的重要价值。
  快钱相关负责人对《第一财经日报》记者表示,2016年快钱将着力于先服务好万达多元化场景集群内的用户和商户,第二步则是辐射更多的场景。“从业务上来讲,我们是从支付延展到互联网金融。支付就像电网一样支开,支开后上面连接什么样的电器是给用户最直接的价值。”
  汇付天下2015年则在金融支付、理财平台、账户托管三个方向发力,逐步完善综合金融服务的体系,也完成了从第三方支付公司向新金融服务集团的转型升级。
  “2016年,汇付天下将继续为新金融机构聚焦在基础设施服务和财富管理两个领域。”汇付天下相关负责人对本报记者表示,2016年汇付天下发展的重心将在“账户+”和“理财+”两大平台。通过结合自身第三方支付的业务特点,构建更加完善的以金融账户、运营风控、数据管理、支付结算为主要业务内容的“账户+”和以全产品、全交易、全产业链为特色的“理财+”两大平台,全面服务新金融生态中的企业。
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

本版积分规则

© 2009-2020, 蜀ICP备12031014号, Powered by 5Panda
GMT+8, 2020-2-22 18:45, Processed in 0.109200 second(s), 11 queries, Gzip On, MemCache On
快速回复 返回顶部 返回列表