Instagram与Twitter决裂：争夺内容价值

导语：美国科技博客GigaOM上周撰文称，虽然Instagram与Twitter关系很复杂，但双方的冲突却反映出Twitter打造内容平台的愿景。各大媒体公司都应以此为鉴，重新思考自己与Twitter之间的关系，应对可能发生的变化。

Instagram与Twitter相互封杀

还记得当年那个大杂烩式的Twitter吗？彼时的Twitter汇集了各种各样内容，它自由、开放，你想说什么就说什么。但时过境迁，现在的Twitter正在不遗余力地控制着平台和内容，增加创收项目。

最新的冲突发生在上周三，图片分享服务Instagram CEO凯文·希斯特罗姆（Kevin Sysstrom）宣布，将停止对Twitter扩展消息功能的支持。也就是说，Instagram照片将不再直接显示在Twitter中。用户仍然可以将Instagram照片分享至Twitter，但与之前的直接显示在Twitter信息流中不同，这些照片将以链接的形式出现，用户点击后将跳转至网页版Instagram。

虽然Instagram与Twitter的关系很复杂，但此举背后的原因的确值得媒体深思，重新思考他们使用Twitter（或被Twitter使用）的方式。

嵌入模块引发争议

Twitter的“扩展消息”功能是一个网页嵌入模块，可以展示合作伙伴的博客文章或新闻报道摘要，也可以展示各种外部服务的图片和视频。Twitter最初将其命名为“扩展消息”，后来又以此为基础打造了一个野心勃勃的平台──Twitter Cards。

很多服务和内容提供商都支持Twitter Cards。在他们看来，无论内容出现在哪里，只要能增加内容展示量就是好事。然而，根据希斯特罗姆在巴黎LeWeb大会上的评论，Instagram显然认为，此举会将该公司的内容价值过多地转移到Twitter，而Instagram本身却会丧失这些价值。

他说：“这是一种进化，体现了我们当前的状态，以及我们希望在何处展示内容……这么做并不是因为我们已经被收购，而是充分考虑我们企业现状后的最佳决策。”

如希斯特罗姆所述，Instagram与Twitter的关系比它与其他企业的关系更加复杂，因为该公司已经被Facebook收购。Facebook同样梦想着成为一家媒体公司，斥资10亿美元收购Instagram，就是为了从这些照片中获取价值。Twitter曾经赶在Facebook之前洽购Instagram，却被拒绝。该公司最近宣布，将增加与Instagram类似的照片滤镜。

深层原因：Twitter向内容平台转型

可以说，Instagram封杀Twitter，针对的是Twitter今年早些时候的一项决策。彼时，Twitter禁止Instagram访问其“粉丝图谱”，使得用户无法轻易在Instagram上找到Twitter联系人。但此事不只针对Instagram及其与Facebook的密切关系，因为Twitter最近也封杀了轻博客Tumblr，不再允许该服务使用Twitter的“粉丝图谱”API（应用编程接口）。

一方面，这反映了Twitter的野心：它希望成为一个平台，而不再仅仅充当其他企业的传声筒。在Twitter看来，要利用自身的网络盈利，并支撑100亿美元的估值，此举势在必行。但与此同时，Twitter正在借助这一决策转型为一家内容公司──他们希望借此挖掘Instagram和《纽约时报》等各种内容来源的价值，至少也要施加一定的控制。

那么，媒体公司应当如何应对Twitter的这一举措呢？博客先锋戴夫·温纳（Dave Winer）曾经反复警告各大媒体：将Twitter视为盟友而非敌人，将会面临很多危险，不仅如此，Twitter的扩展消息功能，与谷歌新闻和其他内容聚合器存在很多相似性。这种行为已经引发了鲁珀特·默多克（Rupert Murdoch）等传媒大亨的不满。默多克指责谷歌摘录要点的做法是在“窃取”他的内容。包括德国在内，一些国家的报纸还在对谷歌展开游说，希望这家搜索引擎能够向他们支付内容费用。

在Twitter上发布链接和内容的好处显而易见：可以接触新读者，与老读者建立关系，还能吸引用户访问你的网站。然而，你也可以说，Instagram通过扩展消息功能损失的利益多于它所获得的利益，因为它的内容──也就是整张照片──都会显示在Twitter中。相比而言，博客文章或新闻报道则可以凭借内容摘要舍小利而获大益。

但尽管如此，我认为Instagram这样的行为仍然应当促使更多媒体公司思考他们与Twitter的关系。它不仅仅是帮助你随时随地向用户提供内容的管道，而是一个私有网络，而创立它的这家公司始终在渴望盈利、渴望扩张，你的内容只是他们发展计划中的一部分。你从中获得了什么？为什么获得？随着Twitter的使命和愿景的变化，这是否会改变？倘若改变，你该如何应对？ ●