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发布者: 金达莱|2012-5-29 12:56|查看: 212|评论: 0

乔布斯vs扎克伯格:谁是好领导

带领初创企业获得非凡成功的创业者,往往比较另类,而且有着独特的个性。苹果公司的联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和脸谱公司(Facebook)的创始人马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)就是最好的例子。他们通过创办这两家技术公司,不仅在硅谷留下了自己的烙印,并且用他们的产品改变了数百万人的生活。

但是,乔布斯和扎克伯格作为普通人和管理者,应当被如何评价呢?扎克伯格将乔布斯看作自己的良师益友,而乔布斯在去年秋天病逝之前也曾表示过对扎克伯格的敬佩,两个人都分别表现出对彼此的羡慕──这也是两位领导者共同的个性和管理特点。他们在很多方面也各有差异,以各自的方式引领21世纪,也体现了两代人管理风格的转变。

本文,我们列举了乔布斯和扎克伯格在领导风格方面的相似和差异:


一:相似之处

1、不为金钱而工作:乔布斯以年薪1美元著称,而扎克伯格也已承诺将其大部分财产捐献给慈善机构。

尽管乔布斯去世时,他所拥有的资产已价值30亿美元,但他却认为生产出世界上质量最好的产品胜过一切。随着Facebook的上市,Facebook的CEO成为令人难以置信的富翁,而他对此表现淡然,依然认为公司的首要目标是为全世界的人们建立社交网。在Facebook提交给美国证券交易委员会的一份2200字的备案资料上,扎克伯格写下这样的开头:“Facebook最初不是要创建成为一家公司,而是为了完成一项社会使命──那就是让世界变得更加开放和互通。”

2、冷酷:乔布斯从不认为粗暴的管理风格是种错误。艾萨克森(Isaacson)所著的《乔布斯传》中援引乔布斯的话:“如果做出来的东西很糟糕,我会当面责骂员工。我的工作就是要坦诚。我知道我在说什么,而且通常我都是对的。”

无论是现任还是已经离职的Facebook员工,都描述说扎克伯格像个机器人,在《纽约客》的一次采访中,扎克伯格甚至表示自己很笨拙。《华尔街日报》的文章援引Facebook雇员安德鲁?博斯沃思在一份内部备忘录上所写的话,工作中,扎克伯格这种超然的性格既可能造成失败,也可以转变为巨大的成功,因为扎克伯格向来毫无畏惧尝试新事物。

3、作风硬朗:这是一个有据可查的故事,iPod面市之前,乔布斯要求苹果的音乐播放器必须要缩小尺寸。工程师坚持认为已经没有任何办法减小体积,然后乔布斯就直接拿起一部工程机扔进了鱼缸。气泡从工程机里冒了出来,工程师不得不认同内部仍有空间可压缩才结束了对话。

类似各种有关扎克伯格的故事还没有流传开,但Facebook前雇员YishanWong称扎克伯格的要求是“一切以成功实现Facebook的使命为中心。”据Wong所说,在追求公司目标时,扎克伯格很少会顾及其他人的感受。


二:不同之处

1、起起落落的人生vs.顺风顺水的成功:早在20世纪80年代初个人电脑行业的竞争白热化,苹果公司在竞争初期曾保持领先位置,但之后便失去了市场份额,迷失了发展方向,乔布斯也被罢免了CEO的职位。但正是这次失败的经历和离开苹果公司的这段时间,让乔布斯可以成就他个人的以及苹果公司的重新崛起。在此期间,乔布斯完成了OS X系统的初期开发,后来成为缔造苹果公司软件成功的基础,另外乔布斯练就了强硬的谈判策略亦帮助公司盈利数十亿美元。

与乔布斯相比,扎克伯格在大多数时候都未曾失败过,也从未展示过他在失败面前的反应。这种情况很罕见,如果一名创新者是不可能在每个阶段每次都取得成功,那么这一完美记录使得不少投资者对Facebook的高股价充满疑虑。

2、产品vs.用户:从经营收益来看,苹果是一家最杰出的硬件公司。这是因为乔布斯始终对产品具有超常的敏感,而且解决了甚至连客户都未曾考虑到的问题。苹果的设备和软件总是很精致,这样用户就不必费心阅读产品说明书。

而对于扎克伯格而言,Facebook坚持以用户为本的方针,不断增加功能和服务为用户提供多种方式的互动。在提交给美国证券交易委员会的文件中,Facebook将这种功能开发方式称之为“黑客之道”(The Hacker Way),旨在让用户体验到丰富的产品功能,但是当新功能尚不成熟或是功能过于先进致使用户不易上手时,产品的实用性也会大打折扣。

3、私密vs.公开:去年秋天《史蒂夫·乔布斯传》出版之前,乔布斯大部分的私人生活都是对外保密的,其保密程度堪比苹果公司未发布的产品。而当他的大部分个人生活被公开时,人们记忆深刻的却是乔布斯是在清楚知道自己不久于人世才决定与出版商合作。

相比之下,扎克伯格对于个人生活要更为公开。一方面,这是因为他身处一个媒体饱和的时代,另一方面也源于Facebook公司的业务性质。虽然扎克伯格将Facebook个人主页上的资料设置为私密,但是他会定期发布帖子,并公布私人生活的细节,公开表示是否将捐献大多数财产给慈善机构,或是分享自己的饮食习惯。

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