索尼东芝日立联手过冬整合难度大

⊙ 记者：陈学东

8月底已有传闻索尼、东芝、日立三家公司将会合并显示器业务，上周终于尘埃落定。这三大巨头共同宣布，与具有官方背景的日本创新网络公司（INCJ）签署最终协议，联合成立日本显示器公司（Japan Display），以此整合各自中小规模的显示器业务。外界评论称这是一次战略性，竞争性地抱团组合，即是对自己的互补，也是对凶猛来袭对手们的防御。索尼、东芝、日立为什么要合并，是在什么背景下合并，合并面临着什么样的问题，这一切都令人关注。

备受压力 三巨头终联手

三家巨头为何走在了一起，恐怕还是要归结于日企亏损压力的影响。由于今年行业不景气，各大企业亏损均相当严重，譬如索尼电视机业务遭受了连续8年的亏损，东芝电视代工，日立电视产品外包生产，松下削减等离子产能并计划出售位于千叶县茂原市的液晶（LCD）面板工厂。另外，过去一直是日系企业主导着显示技术，而近年来，韩国和中国台湾面板的崛起给了日系很大的压力，特别是他们的低成本面板，抢占了不少市场。

正如之前的传闻一样，日本东芝、日立、索尼正式宣布与日本创新网络公司签署了协议，成立一家合资企业，合并这三家企业的中小型液晶（LCD）面板业务。中小型液晶面板应用于智能手机和数字设备等行业，目前的全球前两强为夏普和三星电子，其市场占有率分别为14.8%和11.9%。新公司成立后，预计将占全球市场份额的21.5%，超越夏普和三星，从而成为中小型液晶面板生产全球首强企业。

有业内人士认为，东芝、日立和索尼计划整合三家公司主要用于智能手机和平板电脑等产品的中小型液晶显示面板业务，是为了应对韩国三星、LG等竞争对手在该领域的正面竞争。目前虽然仍以日本占有优势，但中国台湾和韩国等对手紧追在后，为了保持领先，产业革新机构决定出资强化竞争力。

实力强悍 日本政府做推手

所谓的日本创新网络公司，是由日本政府主导的投资基金，是新合资公司的最大股东，出资2000亿日元（约合26亿美元），占有七成股份，而索尼、东芝、日立则各占10%的股份。

日本创新网络公司之所以愿意出资扶持，是希望结合三家企业的技术，重新挑战韩国与中国台湾厂商，在液晶面板市场上卷土重来。鉴于日本企业市场份额不断被挤压，而这三家企业无法独自与国内外同行竞争，这次的合并似乎是一种必然。

日企长期主导了液晶面板的研发和生产，但时至今日，全球大尺寸液晶面板已经由韩国和中国台湾企业把控，日本企业市场份额被挤压至仅保持大约10%。除夏普外，索尼、日立、东芝等生产线仅限于中小型液晶面板。

由于国际市场上智能手机和平板电脑的畅销，导致对于具有触摸功能的中小型液晶面板市场需求激增，也使得中小型液晶面板市场竞争日趋白热化。日企虽然在触摸屏技术上仍具优势，占据大约40%的市场份额，但已遭到韩国及中国台湾同行的重金投入和低成本的双重挑战。

技术不同 整合难度大

索尼、东芝、日立最近在平板电视市场上都不是很乐观，索尼连续8年的亏损，东芝在中国的机型均是代工生产，而日立也将于今年年底把所有电视机生产外包，试图远离面板业务。三家公司在液晶面板方面所采用的技术也不尽相同，在高阶面板技术上各有擅长，日立拥有当红的IPS广视角和MENS等技术，东芝是低温多晶硅面板龙头，而索尼在AMOLED 面板累积有很多技术和专利，整合难度相当大，这是新合资公司成立之后必须调整的方面。

日本显示器公司表示，计划从松下手中收购茂原六代厂拿来生产中小尺寸面板，预计2012年4月完成收购，金额为200亿日元。这一收购将使日本显示器公司在合并之后，产能不足的问题获得缓解，竞争力提升。而东芝则对收购工厂持保留态度，认为收购成本可能比重新设厂更高，有意与索尼考虑在石川县或爱知县设立新厂。